【那些年我们犯的错】007没有安全管理多可怕

      现在想想已感觉是很遥远的事。            
      印象好像是1988年，我们单位上了二套工控机控制系统，其中有一套蒸煮系统，一套水分定量控制系统。在现在到处都充斥着DCS系统，但在那个年代我们上的那几套计算机控制系统是非常很高大上的。
      系统安装调试结束我们仅有的几个人就面临系统维护。那天好像还有点冷，根据显示好像蒸煮平台上的压力变送器数据不是正常的数据反映。分析应该是存在堵塞。于是，我到蒸煮的蒸球平台对压力变送器进行检查。那个时候也根本没有什么安全操作规程，在我正在检查过程突然旁边的蒸汽爆裂，把过来的通道封死了。
      当时根本没有什么监护人等安全措施，就我一个人在现场，也根本没有手机用来请求救援。我看来来路不通，就想从旁边的一个地方绕出去，结果不小心掉到一个浆沟中（桨沟有一米六左右）。自己在孤立无援的情况下奋力扒沟沿爬了上去，到公司医疗室看头部多处受伤，眼部也出现出血。浆池曾经是多次发生伤亡事故的部位，可能我是侥幸幸免，当时也没有什么工伤鉴定概念，结果事情没超过一个星期公司领导就决定让我到上海出差。
      不久后离开了那家公司。虽然在那个年代我的待遇相对其他同龄人高很多，并且公司领导一直对我较好。后来干了安全管理后才知道那个年代没有任何安全管理是多么可怕。也正是因为没有有效的安全管理，死亡事故接连不断发生，基本上每年都要死上几位员工，这也是我要脱离公司的原因之一。

那个年代安全技术很低下，安全管理几乎没有，当然个体的安全意识也是很差的了。现在一些普通的安全设施，那个时候没有，还觉得很正常

那个时候讲究人定胜天，人有多大胆地有多高产。

ds66616 发表于 2017-5-7 22:20
那个年代安全技术很低下，安全管理几乎没有，当然个体的安全意识也是很差的了。现在一些普通的安全设施，那 ...

那时情况确实如此，记得曾有位领导讲死几个人算什么，赔点钱不就结了，想想真可怕

lbqbdl 发表于 2017-5-7 23:06
那个时候讲究人定胜天，人有多大胆地有多高产。

讲的很对，我们那个公司87年就因为人均利润、人均产值在国内同行业排前三而进入国家大中型行业二级的（我们是国营单位），

在没有理论没有规范的情况下摸索积累经验，强的工业都是这么来的

清城君 发表于 2017-5-8 09:41
在没有理论没有规范的情况下摸索积累经验，强的工业都是这么来的

关键是管理者要有那改善提高的心思！如果因为利润率高，挣钱快而忽视安全，甚至认为赔得起，那就没法进步了。当然，那样的企业也不会长久

大家好

那个时候，不以以人为本。人命不值钱，所以没有安全管理

那个时候，不以以人为本。人命不值钱，所以没有安全管理

贺兰雪色 发表于 2017-5-11 15:22
那个时候，不以以人为本。人命不值钱，所以没有安全管理

现在还这样的话，就该关门大吉了。所以就可以推导出楼主的主题：没有安全管理多可怕！

分析这个公司存在的隐患：
1、如楼主所言，主要是管理缺失。因为管理缺失，现场就存在许许多多的隐患，但人们x i以为常，熟视无睹。尽管事故屡屡发生，也没有对事故进行有效管理，吸取教训，落实措施。
2、没有制定符合现场实际、切实有效的安全操作规程及管理制度，工作随意，操作率性所为。
3、在当年自动化程度低，无现场监控，通讯条件差的情况下，一般要求双人协作或者不同专业人员协作的做法也没有。
4、设备管理有缺陷，维护不足，所以容易产生意外损坏，引发事故。
5、作业现场安全通道缺失，只能从一个通道进出。
6、反复发生事故的地沟，也没有采取防护措施。
总之，那个时期没有以人为本，也没有那么系统全面的安全法规、规章、标准、过程可以参照，甚至发生要知道伤亡事故也是草草了事。还好，那一页基本上是翻过去了

ds66616 发表于 2017-5-14 10:04
分析这个公司存在的隐患：
1、如楼主所言，主要是管理缺失。因为管理缺失，现场就存在许许多多的隐患，但 ...

你的分析非常准确，可以说那时公司的企业文化是个空缺，企业管理只是为了增加企业利润而附属的产物，更不要说企业安全操作规程、安全管理制度等等相关管理规章制度的建立、运作

好可怕

安全意识差给人带来可怕的后果

时代进步