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探讨化工行业工艺管理方面的问题,可以从车间、部室或公司厂级不同角度进行交流沟通,管理方法、规章制度、人员管理、工艺技术、工艺运行管理......
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如何贯彻工艺制度

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448 |9
【本群组:工艺管理群
bluetop | 显示全部楼层 |阅读模式       最后访问IP山东省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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工艺制度很多,这规定那制度,都是日常工艺管理的经验积累,有的为了预防有的为了监控,还有的是为了高产低耗等等,但这些制度如何进行贯彻呢?请海友们进行详谈.....................

 

发表于 2013-6-9 09:36:14

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海川煤化工 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川大学一年  |  头衔:  【海川资深技术人员】
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制度的贯彻就跟法律的宣贯一样,首先要强制执行,督促相关人员先学习

 

发表于 2013-6-14 11:01:57

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wgmwang1 | 显示全部楼层       最后访问IP新加坡
海川小学4年  |  头衔:  TA未设置 
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首先必须是有制度可依——有一个适合工艺运行的制度,然后是执行制度必严——制定订完后必须严格执行。执行的过程就是贯彻了,相关人员必须做到没人都熟知制度内容,并且在日常工作中严格按制度执行,执行与否,相关管理人员或部门必须有考核

 

发表于 2013-6-19 16:13:42

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bluetop楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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让制度跟安全一样进入各人的潜意识,严格执行、严格考核

 

发表于 2013-6-19 16:23:48

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江城子 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士一年  |  头衔:  TA未设置 
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贯彻一方面要引导、教育或培训,另一方面要强制执行,工艺制度就是工艺运行的法律

 

发表于 2013-6-21 09:35:26

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好男儿 | 显示全部楼层       最后访问IP北京市
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
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合理的规章制度的建立是必须,熟话说“无规矩不成方圆”,难点是在执行,执行需要严格的考核制度。

 

发表于 2013-6-25 09:42:42

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个人看法:首先应该组织工艺管理人员进行培训,拟定工艺管理各方面的计划,严格按照拟定的计划去实施,在实施过程中发现管理制度的不足,再进行修订管理制度,一方面使管理制度更适用于生产实际,另一方面,锻炼了管理人员的管理能力。当然,对于管理来说,执行力是最重要的,再完善的管理制度,不去严格的执行,终将是一纸空文。

 

发表于 2014-2-17 11:25:14

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江城子 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士一年  |  头衔:  TA未设置 
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楼上说的针对是新厂或新企业,一般的老厂,制度都相当的完善,就看如何执行

 

发表于 2014-2-18 12:33:10

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蓝点 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士三年  |  头衔:  TA未设置 
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制度好制定,不论是新厂还是老厂,制度都不缺,最缺的就是执行力

 

发表于 2014-2-18 12:36:08

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江城子 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士一年  |  头衔:  TA未设置 
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制度要实用、贴切,便于执行,如此一来才好贯彻

 

发表于 2014-2-20 08:36:18

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