工艺考核怎么做才能有效果

工艺制度包括考核制度，每个厂或企业都有详细的规定，理论上讲，工艺考核很好做，平时管理的过程中有做的好的也有做的差的，按规定考核就是，但这样不一定有效果，请大家谈谈，怎么进行工艺考核才能有效果。

把握一个度，该奖励的一定奖励到位，正激励很重要；原则性的问题严格按制度考核（处罚类），处罚项视情况定，查出不合格，而且整改及时到位，也没有反复，这种情况可以不考虑处罚。屡教不改的坚决处罚，而且得加倍处罚

这个讨论，是不是又要扯到哲学、辩证、博弈、中庸什么方面来。
个人感觉因人而异、因事而异、因时而异，得具体情况具体办，不能一成不变。“法”是死的，人是活的

考核还是要以正激励为主，负激励为辅

考核的同时还需要对日常管理情况进行通报，这个有时比考核还有效果