既然计划没有变化快，那么有必要做计划吗？

既然计划没有变化快，那么有必要做计划吗？做计划还有意义吗？你们怎么看？

确实很纠结！我该怎么办？

具体事情具体办理吧！不过，还是计划点较好

经拿滚经拿滚经拿滚经拿滚经拿滚

计划还是有必要的！！！！

有计划才知识什么是变化啊！要是全是变化那就是只能是随机应变了！其实计划周全，可能就没变化了！

当然有必要了，因为，变化无时无刻不存在!变化有大也有小，小变化就察觉不了! 但是我们都不可以否认变化!而计划只是对未来一段时间的规划. 计划是死板的,它不会自己更改，只有你随着时间和变化来更改新的计划，以便适应无常的变化!   这也正说明“人生无常·人生无定数”这个基本道理。 不变是相对的，变是绝对的。世间万物不变的东西是没有的，山在变·水在变，一切都在变化着。 我个人意见，计划应该做，但没必要做的太久远。 这是因为，虽然人的欲望是无限的，但机会是有底线的， 立足明天，把握今天，把现在的事情做好， 一句话：“想到就去做”，才是最重要的啊！

计划是肯定要有的。
其实变化跟计划是分不开的。它们是相对存在的，有了计划，你就有了方向，你就有了目标。变化只是在你完成目标的时候遇到的一些阻碍，让你的计划变慢了。如果你坚持自己计划好的，饶了一圈后你还是会实现的。这就是你奋斗的来源。完成计划的动力。
没有计划的做事业，不会做好任何一件事的。

做好人生规划很有必要！！

死板的计划，活版的活法

肯定是有必要的，制定计划办事才有条理性，才有高效率。
在制定计划一定要考虑可能会有什么变化，制定几套预定方案，这样变化来的时候才能有准备，即使变化和预定方案之间有差别，那么只需把方案完善一下即可，总比从头开始做方案来得快。
另外，有计划和没计划情况下遇到变化前者更具心里优势，心理不慌乱才能及时、从容、正确应对变化。

现代化的工具可以包含大多数的变化, 变化总是超出计划说明你计划的能力正在提高.
你比那些没机会提高的人幸运多了

其实我现在也在纠结这个问题，公司发展这么多年，一直就没有什么明确科学的计划性。这样不可控的地方就很多。新来的领导一直宣贯合理计划的必要性和迫切性。我们也一直努力的执行，但是实在是太困难了，有时候一个计划还没做完，做到一半这个计划就变了。一直没有这个传统摸索着弄问题很快就显现出来了，计划编制人员的专业性，计划的合理性，如果计划编制的随意或者粗糙，计划就没什么意义了。但是越有问题越说明要改正的问题越多，PDCA还礼循环。这次计划的有问题不准就修改计划继续执行，最后执行完了总结我们那些地方不好，执行的有问题还是计划的有问题，那里耽误了，是不可抗拒的因素还是可以避免没能避免的因素。总结后下一次进步就是好的。其实重在对计划的总结和尊重。