QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

手机微信,扫码同步

用户名登录

用户名,密码登录

搜索
四川久远
工艺管理群
工艺管理群
探讨化工行业工艺管理方面的问题,可以从车间、部室或公司厂级不同角度进行交流沟通,管理方法、规章制度、人员管理、工艺技术、工艺运行管理......
收藏| 积分: 513|群主:

关于工艺基础管理

[复制链接]
433 |11
【本群组:工艺管理群
蓝点 | 显示全部楼层 |阅读模式       最后访问IP山东省
海川硕士三年  |  头衔:  TA未设置 
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   

加入千万工业人行列

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

x
工艺基础管理说起来比较 泛,日常大家都是如何管理的,具体管理哪些内容,各位都谈谈,互相分享一下。  

 

发表于 2013-2-20 10:36:35

声明:

本站是提供个人知识管理及信息存储的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。

请注意甄别主题及回复内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。内容及翻译仅供参考

当前内容由会员用户名 蓝点 发布!权益归其或其声明的所有人所有 仅代表其个人观点, 仅供个人学习、研究之用。

本主题及回复中的网友及版主依个人意愿的点评互动、推荐、评分等,均不代表本站认可其内容或确认其权益归属,

如发现有害或侵权内容,可联系我站举证删除,我站在线客服信息service@hcbbs.com 电话188-4091-1640 

蓝点楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士三年  |  头衔:  TA未设置 
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
本帖最后由 蓝点 于 2013-2-20 10:39 编辑

作为车间,我觉得应该抓工艺指标执行情况、岗位人员的管理、工艺人员的培训、岗位记录、现场巡检、现场跑冒滴漏问题的排查整改,工艺台账等。

 

发表于 2013-2-20 10:38:14

回复

使用道具 举报

lis1100 | 显示全部楼层       最后访问IP内蒙古自治区
海川小学4年  |  头衔:  TA未设置 
已绑手机   ★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
做好三查五抓工作,抓好各项制度和纪律的考核落实,严细管理。

 

发表于 2013-2-20 11:06:36

评分

参与人数 1财富 +5 收起 理由
蓝点 + 5 积极参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

海川煤化工 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川大学一年  |  头衔:  【海川资深技术人员】
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
我从一个工程技术人员角度看工艺管理:
有制度就执行,然后闭环管理,查执行情况查落实。制度根据工艺管理需要及时更新或补充。

 

发表于 2013-2-20 11:09:04

评分

参与人数 1财富 +6 收起 理由
蓝点 + 6 积极参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

江城子 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士一年  |  头衔:  TA未设置 
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
工艺基础管理无非就是日常的管理内容,工艺运行相关内容,如工艺指标情况、装置运行情况、工艺巡检涉及的内容;工艺资料的收集整理,如工艺台账、工艺总结、催化剂运行总结、溶液运行总结;装置密封状况、公用介质运行状况(有无泄漏、污染情况)等等;技改技措......

 

发表于 2013-2-21 21:56:42

评分

参与人数 1财富 +8 收起 理由
蓝点 + 8 深入讨论

查看全部评分

回复

使用道具 举报

蓝点楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士三年  |  头衔:  TA未设置 
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
① 落实工艺文件、制度的执行情况,进行遵守工艺纪律的宣传教育和监督检查。
② 对产品的生产工艺进行优化和改造。

工艺文件一般包括:生产工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法、生产控制分析化验规程、操作事故管理制度、工艺管理事故......

 

发表于 2013-2-24 09:53:39

回复

使用道具 举报

chengyifei | 显示全部楼层       最后访问IP河北省
海川初一  |  头衔:  TA未设置 
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   

      作为工艺技术管理应该多去做些工艺优化,节能降耗具体的工作

 

发表于 2013-3-9 20:57:06

评分

参与人数 1财富 +5 收起 理由
蓝点 + 5 积极参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

xin929 | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
已绑手机   ★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
应该还包括装置的技术改造等工作

 

发表于 2013-4-2 12:39:37

评分

参与人数 1财富 +5 收起 理由
蓝点 + 5 积极参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

海川煤化工 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川大学一年  |  头衔:  【海川资深技术人员】
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
chengyifei 发表于 2013-3-9 20:57
作为工艺技术管理应该多去做些工艺优化,节能降耗具体的工作

这个应该是我们工程技术人员的本质工作,应该也是工艺基础管理工作。
但往往被其它事情左右,日常干了其它工作而忽视了本质工作

 

发表于 2013-5-13 11:17:33

评分

参与人数 1财富 +6 收起 理由
蓝点 + 6 积极参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

seventeen171835 | 显示全部楼层       最后访问IP重庆市
海川初二  |  头衔:  TA未设置 
已绑手机   ★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
把握重点,细节管理!主要是每个相关内容台账记录,总结!如果能力可以,可以考虑节能降耗的技改 很多!

 

发表于 2013-5-13 13:00:58

评分

参与人数 1财富 +8 收起 理由
蓝点 + 8 积极参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

zhuxiaofeng326 | 显示全部楼层       最后访问IP新疆维吾尔自治区
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
已绑手机   ★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
PSM的各要素的管理

 

发表于 2013-5-15 08:19:16

评分

参与人数 1财富 +5 收起 理由
蓝点 + 5 积极参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

蓝点楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士三年  |  头衔:  TA未设置 
★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
作为工艺管理部门,我觉得应该制定适合的制度,并贯彻执行,定期检查落实;工艺指标执行情况,岗位记录真实性、仿宋化,工艺技术人员的培训;车间工艺台账的管理;技改技措、节能降耗改造;装置运行的状况;水质管理、公用介质运行状况等

 

发表于 2014-3-5 09:32:43

回复

使用道具 举报

【发主题】高级

本自建群组二维码

简体中文 繁體中文 English 日本語 Deutsch 한국 사람 بالعربية TÜRKÇE português คนไทย Français Español العربية Persian

电话

0411-88254066

18840911640

(工作时间09:00-17:00)

其它时间请联【微信客服】或 电子信箱

信箱service@hcbbs.com


 

关于我们  -  隐私协议    -  网站声明   -  广告服务   -  企业会员   -  个人会员  -     -   专家智库  -  服务市场    -  APP和微信   -  分类信息   -     -  在线计算  -  单位换算


不良信息举报 0411-88254066  举报中心       在线客服#微信号:  18840911640    电子信箱   service@hcbbs.com   【QQ客服】3153267246   


海川化工论坛网(hcbbs) @Discuz! X3  0.181797 second(s), 68 queries , Redis On.


辽公安备21100302203002号  | 辽ICP备17009251号  |  辽B2证-20170197