【有奖热议】风险分级管控”如何落地实施

如题：
风险分级管控”如何落地实施

1、结合企业组织架构，构建企业安全管理全员参与管理模型，层层落实，实现安全生产责任制。  2、建立企业安全风险对象库，明确安全风险点，便于危险源辨识。  3、系统设置SCL、JHA、JSA、HAZOP风险辨识方法和LS、LEC、MES风险评估方法，可快速进行安全风险辨识、评估、定级，自动生成动态风险四色图，企业整体安全状况一目了然，便于掌控。  4、根据企业风险评估状况制定分级管控措施，自动生成隐患排查清单。移动端和PC端同时运作，实现企业事故隐患自查上报、自改自纠、隐患治理等工作。实现隐患信息动态管理，高效智能提醒功能。  5、对风险对象库、危险有害因素、隐患排查整改清单等数据多维度自动分析，量化安全生产各项管理工作，随时随地掌握企业安全风险程度及隐患治理状况。  6、加强信息化平台建设，建立安全管理档案电子台账，快速生成符合**监管要求的报表、清单。

出台相应制度，按制度实施，严格管控，落实到人，不走形式主义

贯彻落实安全生产责任制,建立健全风险分级管控体系。

贯彻落实安全生产责任制,建立健全风险分级管控体系。

主要还是看领导支持程度吧。领导支持，中层管理，基层执行，

全面贯彻落实安全生产责任制，落实双控体系。横向到底 竖向到边

出台相应制度，按制度实施，严格管控，落实到人，不走形式主义

各层级落实到岗到人、监督、考核

员工的自我保护意识和安全素养的提高

制定合规的管理制度，并贯彻落实下去

制定好分级标准、对风险分级、制定对应措施、明确时间节点和责任人、跟踪并定期汇报、效果验证

出台相应制度，按制度实施，严格管控，落实到人，不走形式主义

学习了，谢谢各路大神的分享