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[讨论] “完成上级交办的其他工作”这一条写入岗位职责合理吗

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简介--在岗位职责中,末尾总有一条“完成领导交办的其他工作”,开始觉得没有什么,越到后来越是觉得有问题。 为了达到兜底的目的,防止下属故意抵触上级的安排,看起来只是为了保障上级的权力。在实际工作中,这样的做法很不公平。比如,上级把自己需要做的事,安排给下属完成,然后自己拿着下属提交的材料“照本宣科”;还有一种情况是,一个下属是刺头,老是办不好事还顶撞上级,另一个下属比较听话且做事比较能干,那这个能干一点的人就老是有做不完的“临时交办工作”。 这样做一方面不能体现公平,而另一方面,这样的领导人浮于事,时间久了可能就脱离了基层,也是安全管理的隐患。大家说,这样的条款存在于职责中,合理吗?-登录查看全文
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发表于 2018-8-3 13:40:55



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ycyycy1000VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP山东省
终身会员  |  头衔:  TA未设置 
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简介--这项岗位职责的制定确认困扰好多人员,领导可以把本不属于你工作范围的事情交办给你,你有没办法拒绝,理由就是:完成领导交办的其他工作。 就这一句“完成领导交办的其他工作”,范围太广,涉及面太大。 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-3 14:26:29

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sunnsyVIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP山东省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--根据具体职责,不应该写上-登录查看全文

 

发表于 2018-8-3 14:54:35

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简介--“完成领导交办的其他工作”,非常具有中国特色的职责,实际上是单位领导对于下属到底该干什么工作心中没有数,至少是不能确定明确的职责是否全,为了保险起见加上这么一条职责,一旦出现额外的工作,可以用这一条约 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-3 15:19:27

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同意你的分析,也确实如此。 对于这样的职责条文非常反感。其实每个人的职责完全可以确定的,非要弄些模棱两可的条文,最后依然执行不好,结果就是没有执行力,而且经常出现争执。因为不确定的工作一多起来,交叉重  详情 回复 发表于 2018-8-4 00:10

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简介--感觉不应写上~~其一,工作是否分内;其二,工作是否合理~~-登录查看全文

 

发表于 2018-8-3 16:48:23

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简介--这样的工作职责完全是一种中国式的表达方法;岗位职责应具体明确?如果这样写可能出现这样的问题;同一个员工领导不一样可能交待办理的事情不一样,对于同一岗位能力不一样的员工可以采用一种动态的工作职责:曾有一 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-3 17:17:39

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这样的做法很值得借鉴。 一些职责比较固定的可以较长时间修改一次,而对于一些相对特殊一点的管理岗位职责,可以根据实际发展变化实时修订,当然必须结合薪资一起调整,这样才符合《劳动合同法》的规定,呵呵  详情 回复 发表于 2018-8-4 00:16

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简介--匆匆的过客 发表于 2018-8-3 15:19 “完成领导交办的其他工作”,非常具有中国特色的职责,实际上是单位领导对于下属到底该干什么工作心中没有 ... 同意你的分析,也确实如此。 对于这样的职责条文非常反感。其实每 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 00:10:05

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简介--wangxinhua77020 发表于 2018-8-3 17:17 这样的工作职责完全是一种中国式的表达方法;岗位职责应具体明确?如果这样写可能出现这样的问题;同一个员 ... 这样的做法很值得借鉴。 一些职责比较固定的可以较长时间修改 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 00:16:00

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简介--这样的确实有中国特色,其实我觉得从理论上,这么写问题不大,因为工作毕竟是个动态的过程,除非职责划分的很很细致,每天都在重复千篇一律的工作,工作内容上不会有明显的变化。但是,实际的情况是安全生产管理工作 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 09:21:21

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简介--这个话题看起来不好理解,但是在国内企业中不论是国企还是私企好像都有这种x i惯,几乎每一个职责中都有这一条:“完成领导交办的其他工作”,不能不说非常有中国特色。 至于说是否合理?恐怕是仁者见仁、智者见智, ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 10:20:24

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你提到的第3种情况也是最常见的情形。 其实,我主要是看到一些领导,没有把一部分特殊的下属管理好,一些有特殊背景、擅长于拖拉延误、以及个别特殊资历的刺头,这种人工作未做好或者未完成好,领导就把工作转嫁给  详情 回复 发表于 2018-8-4 12:54

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简介--明天要更好 发表于 2018-8-4 10:20 这个话题看起来不好理解,但是在国内企业中不论是国企还是私企好像都有这种x i惯,几乎每一个职责中都有这一 ... 你提到的第3种情况也是最常见的情形。 其实,我主要是看到一些领 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 12:54:47

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企业中这样的领导和特殊员工比较常见,估计大家都有体会,特别是遇到为别人挡枪或者是替别人干活时,心情肯定不爽,发些牢骚也是自然。只是如果一直这样,一个部门或者一个企业,会非常影响员工的情绪,降低工作效率  详情 回复 发表于 2018-8-4 21:57

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girlgirlgirlVIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP北京市
海川高三  |  头衔:  TA未设置 
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简介--典型的中国式的岗位职责,背后的原因是,岗位职责会对应最后的述职、考评,这样给考核人员留有了很大的灵活操作空间。好处是减少了制度的机械刻板,坏处是容易滋生**。 现在的许多外企的role description 的职责描 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 13:33:35

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这么一说,不仅仅是很有特色,还有其存在的必要啊。看来,关键还是我们的领导如何把控  详情 回复 发表于 2018-8-4 14:30

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简介--girlgirlgirl 发表于 2018-8-4 13:33 典型的中国式的岗位职责,背后的原因是,岗位职责会对应最后的述职、考评,这样给考核人员留有了很大的灵活 ... 这么一说,不仅仅是很有特色,还有其存在的必要啊。看来,关键还 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 14:30:33

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简介--ds66616 发表于 2018-8-4 12:54 你提到的第3种情况也是最常见的情形。 其实,我主要是看到一些领导,没有把一部分特殊的下属管理好,一 ... 企业中这样的领导和特殊员工比较常见,估计大家都有体会,特别是遇到为别 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 21:57:05

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这个就不仅仅是智商能够解决的问题,还得加上情商了,呵呵 看看大家有什么好办法  详情 回复 发表于 2018-8-4 22:50

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渝琴 + 1 很好!引导新的讨论

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简介--匆匆的过客 发表于 2018-8-4 21:57 企业中这样的领导和特殊员工比较常见,估计大家都有体会,特别是遇到为别人挡枪或者是替别人干活时,心情 ... 这个就不仅仅是智商能够解决的问题,还得加上情商了,呵呵 看看大家 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-4 22:50:54

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海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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简介--我个人认为这一条写在岗位职责中无可厚非,关键是领导和下面工人如何理解 ,这一条是针对一些平时工作责任心不强或工作不主动的一些员工的,毕竟化工企业 的事情千变万化,不可能什么都考虑到,而LZ理会成是领导会对 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-5 10:33:12

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同意你的观点,一般的正常的工作任务还是按照遵章守纪服从管理来接受,但如果是违章指挥,那还是要拒绝才对! 对于本帖讨论的这个问题,实施的情况是好是坏,主要在于这个”上级“是怎样操作的,实在是因人而异啊  详情 回复 发表于 2018-8-5 23:51
层主的观点非常鲜明,也是比较正面的一个观点。 如果在贵公司职责中出现这样一条,并且领导和员工都对此有统一的认识,那么领导如何平衡那些经常接受临时工作安排的员工的待遇呢?  详情 回复 发表于 2018-8-5 14:08

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匆匆的过客 + 5 + 1 观点鲜明!

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简介--楚水 发表于 2018-8-5 10:33 我个人认为这一条写在岗位职责中无可厚非,关键是领导和下面工人如何理解 ,这一条是针对一些平时工作责任 ... 层主的观点非常鲜明,也是比较正面的一个观点。 如果在贵公司职责中出现这 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-5 14:08:24

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这方面只有通过考核来兑现,我05年在陕西一个化工厂做过,当时公司的厕所靠在我们车间,有一次堵了,公司要求我们车间进行处理,我就安排下面员工处理,其实很好处理的,但是没有一个员工主动出来处理,有的员工安排  详情 回复 发表于 2018-8-5 16:56

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楚水 + 5 请及时跟踪话题并积极反馈,以便问题及时解.

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楚水VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP江苏省
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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简介--匆匆的过客 发表于 2018-8-5 14:08 层主的观点非常鲜明,也是比较正面的一个观点。 如果在贵公司职责中出现这样一条,并且领导和员工都对此 ... 这方面只有通过考核来兑现,我05年在陕西一个化工厂做过,当时公司的 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-5 16:56:17

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看来是通过精神鼓励和经济鼓励,双管齐下,重点解决平时没有人管、安排也不愿意管、安排也不管的问题,以鼓励为主,树立正面典型,为后续开展工作打下良好的基础。但是如果出现前面说的情况,特殊人员遗留、拖欠之类  详情 回复 发表于 2018-8-5 17:50

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简介--楚水 发表于 2018-8-5 16:56 这方面只有通过考核来兑现,我05年在陕西一个化工厂做过,当时公司的厕所靠在我们车间,有一次堵了,公司 ... 看来是通过精神鼓励和经济鼓励,双管齐下,重点解决平时没有人管、安排也不 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-5 17:50:01

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简介--ds66616 发表于 2018-8-4 14:30 这么一说,不仅仅是很有特色,还有其存在的必要啊。看来,关键还是我们的领导如何把控 这种情况如果连外企都开始有,说明外企也在本地化,只是做法上恐怕有些区别,起码不会有特殊人 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-5 23:42:48

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