如何处置这位大神？

如何处置这位大神？开除？罚款？

这位置的检修确实不好干，但是挂安全带是可以做到的，这样风险太大。至于如何处理，要根据单位管理制度来考虑，既要起到警示作用，又要使人心悦诚服。

厉害，厉害。

按我们单位的做法，个人开除并门禁系统里设置黑名单（防止又跑到别的施工单位里作业），个人所在的施工单位，罚款+扣分。

太危险了！

劳动防护用品一个都不带？安全带也不挂，没有一点安全意识！至于如何处罚，看你们公司安全管理处罚条例了！

大过一次，罚款500，全厂通告考核

罚款

根据公司安全管理制度进行处罚，要给于旁人以警示，且要给于违章者处罚至不敢再出类似隐患。

太不负责任了。

可以看出这个厂的安全管理形同虚设，作业人员没有经过培训，没有基本的安全知识

这个图片上什么安全防护措施都没有做，罚款是一定的，我们厂也存在相应的情况，主要是员工安全意识不到位，跟在后面说都不听。头疼

根据本单位管理制度进行考核。

安全带也不挂，没有一点安全意识！

应该用升降车或者搭架，这就是违章操作

这也是玩命了！行为不可取，精神但可嘉！

看到楼上千篇一律的指责、罚款的我就呵呵嗒，还“如何处置这位大神”？试问一下，这大神冒着生命危险爬这么高是要干什么？我相信绝不是要去上面自杀，也不是去上面捡钱更不是他闲来无聊偷偷跑上去的。他是本单位职工还是承包商？又是谁要求他上去的？现场无监护人，无防护措施、无作业审批、无安全培训，说明这用人单位安全管理制度根本没有或者严重缺失，这些难道全都是这个维修大神的错？发现了问题是好样的，但解决问题要找到根源，透过现象找本质才是安全人的职责所在。

16楼的大师高论！
对于这样的事情，是要看哪一级处开立权限的，应该上挂下联全部的受教育才是。对个体本人是治标不治本。估计发现者关注着也是心有余而力不足啊。。。。。。

嗯嗯。16楼终于说到点子上了

altpage 发表于 2017-11-27 09:23
看到楼上千篇一律的指责、罚款的我就呵呵嗒，还“如何处置这位大神”？试问一下，这大神冒着生命危险爬这么 ...

而且现在一旦出事都是说作业人员安全意识不足，根源在哪里？作业人员愿意冒生命危险去干活吗？安全意识不足对应的是企业安全培训不到位

这是企业管理问题，一般是机动部门或者设备部门负责起重项目的外委及承包商的管理，施工单位资质，管理状况他们是要了解的，安全部门的入厂教育，施工单位的安全教育等，高处作业的监护等等一系列问题呢。罚个人是不能解决这些问题。表面是个人违章，实际是管理不到位。