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[求助] 生产企业安全员的任用

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服务化工人 [化海川流] 一键加入

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        前不久看到关工玉发表的故事改编大会http://bbs.hcbbs.com/thread-1651276-1-1.html
        当时也是会心一笑,没有多想。今天又在微信群里再次看到这则故事,除了看到故事中的企业安全管理不规范,同时感觉生产企业安全员的任用有点问题。一个新入职的人员被任命为安全员,对生产现场进行安全作业监管,双方都不认识,这反映出人事安排存在某些不足之处。
        在很多企业的基层安全员,大多是刚入职的新人,工作能力和经验相对较薄弱,但是优点是有工作热情,能努力学习。即使是有一定工作经验的人到一个新岗位后,也需要一个适应的过程。是不是在本公司或者本车间的员工中,培养、选拔、任用安全员更合适一点呢?

 

发表于 2017-3-4 22:38:44

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一般我们这安全员任命,都是有工作经验3-5年以上的 才能被 任命

 

发表于 2017-3-5 06:45:46

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Peterpaul彼得保罗
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海川大二  |  头衔:  【安全管理初学者】
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   首先,安全员的任用需要一定的现场工作经验,生搬硬套式工作不好开展,对现场不熟悉一些特殊状况处理会存在问题.

   再者,老安全还是相对圆滑一些的,毕竟很多公司情大于法,为了适应工作环境肯定在原则之外为人处世上玲珑一些,方便工作开展.

 

发表于 2017-3-5 08:00:41

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守望者星星VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
海川大二  |  头衔:  TA暂未设置 
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我这里基本都是从车间调上来的,应该来讲有点工作经验的。

 

发表于 2017-3-5 10:39:29

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ds66616VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP重庆市
区副超(海友)  |  头衔:  【海川热心参与者】
 【V号:AH8100639】  已绑手机  
生产企业现场安全员能够自己培养选拔应该更适合一点,我也这样认为。
新入职的安全员就不太可取。这倒不是说新上任就不行,而是说“新入职”的,也就是说“拔苗助长”不可取。更不是说就不能从外边招聘安全管理人员。不是有句老话说“他山之石可以攻玉”吗,也许外招一个还能够开创一个新的局面呢!
从人事管理角度说,这新来的人员肯定会在一定的层面先与大家认识罢,而且,如果是中层管理的话,还会行个任命文件,基本上生产系统的高管们也一定会见个面罢。
当然 ,一个企业安全文化水平高的话,这些似乎就不是什么事了

 

发表于 2017-3-5 13:54:11

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阳湖VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山西省
海川大三  |  头衔:  【精细化工生产管理人员】
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没有相应经验的安全员不就是摆设

 

发表于 2017-3-6 07:50:14

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wwrjwwwVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川小学6年  |  头衔:  TA暂未设置 
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安全员的工作经验很重要

 

发表于 2017-3-6 08:46:20

点评

经验的确重要,但是运用不好可能也是绊脚石。与时俱进的进取思想和做法更重要  详情 回复 发表于 2017-3-6 09:26

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MSNMXVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP天津市
海川小学3年  |  头衔:  TA暂未设置 
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如果企业的老板不懂一点点安全的话,我们的路在何方?

 

发表于 2017-3-6 09:01:39

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ds66616VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP重庆市
区副超(海友)  |  头衔:  【海川热心参与者】
 【V号:AH8100639】  已绑手机  
wwrjwww 发表于 2017-3-6 08:46
安全员的工作经验很重要

经验的确重要,但是运用不好可能也是绊脚石。与时俱进的进取思想和做法更重要

 

发表于 2017-3-6 09:26:59

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bt饮水思源VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
海川大四  |  头衔:  TA暂未设置 
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执业资格必须得有才行。

 

发表于 2017-3-6 09:49:14

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