【海川数字化交付】案例分享：新疆油田克拉美丽深冷项目数字化

020年11月24日，新疆油田公司基本建设工程处组织科技信息处、采气一厂、采油二厂、数据公司、工程技术研究院、中油（新疆）EPC项目管理公司、北京达美盛软件股份有限公司（以下简称“达美盛”）进行克拉美丽深冷项目数字化交付最终验收工作。依照国家相关化工企业安全生产信息化管理平台数据规范及验收指南，经过近3个小时的汇报、展示及讨论，由达美盛主要负责的克拉美丽深冷项目数字化交付顺利通过新疆油田公司验收。

克拉美丽数字化交付整体采用达美盛PIMCenter Handover工厂数字化移交系统，由各参建方共同推进，历时21个月完成，共形成交付数据210G，数据量130余万条，最终交付数据准确率高于99.5%。完美实现了“数据共享、资源共享、互联互通”的目标，并首次在新疆油田建成一套完整、高质量的数字化工厂。



作为新疆油田公司重点工程项目及数字化交付示范工程项目，克拉美丽深冷提效工程的数字化建设工作受到了集团公司的高度重视。针对关键的数字化交付，克拉美丽EPC项目部特别成立了EPC数字化专项小组，在前期组织进行专项调研、总结学习。在其组织下，达美盛与采气一厂、设计院等，根据本项目特点共划分工厂对象131个子类，涉及17个专业，并共同编制了统一技术规定。此外，为保障三维模型的一致性及真实性，在采气一厂组织下，达美盛与设计院及其他参建方曾十余次远赴克拉美丽，进行现场的核查确认。



在专项小组的协调组织下，数据交付整个过程中，累计召开了108次项目推进会议，召集参建单位62家共计140余人进行交付内容的提交、检查、校验、升版上百次，对于各参建单位交付的文件数据反复多次进行了一致性、合规性及完整性的校验。



达美盛与EPC项目管理公司、采气一厂等各参建方协力同心，克服了时间紧、任务重、人手紧、疫情影响等各种不利因素，群策群力，顺利高效地履行了合同，协助新疆油田公司建成了全生命周期的数字化管理平台，交付了高质量的建设期数字化成果，在新疆油田公司的数字化转型履历上添上了浓重的一笔。



顺应新疆油田数字化转型、智能化发展的需要，此项目开创了新疆油田地面工程数字化建设的先河，具有重要而深远的现实意义。同时，高质量的数字化交付将对新疆油田地面工程建设带来颠覆性的提升改变，为后期的智慧化运维提供坚实的数据支撑。

克拉美丽气田与玛河气田经过多年开发，部分气井因产水、井控储量小、压力产量递减，受原有高压集输系统进站压力限制导致关停或间开生产。同时，在气田前期生产中，由于并未对天然气中的重烃组分回收利用，降低了气田开发的整体经济效益。

为解决气田集输工艺适应性问题，同时充分挖掘气田开发的潜在效益。考虑到国内天然气深加工和综合利用正处在加快发展的阶段，新疆油田以天然气增压及深冷提效工程为切入点，通过对现有的集输工艺进行改造，确保高、中、低压气井所产气都能进入处理站区。

同时，通过增加深冷装置，解决制冷温度限制造成的重烃组分回收难的问题，以此强化天然气产业链延伸和副产品开发。早在2016年10月，在新疆油田地面工程“十三五”提质增效工作推进会上，就将克拉美丽气田深冷提效工程确定为下一步提质增效重点工作之一。

待深冷工程建成投产后，克拉美丽气田、玛河气田将增加液态乙烷、液化气、稳定轻烃3种产品年产近16.6万吨，预计将增加年均利润2.2亿元。不仅释放了气田产能潜力，提升了天然气产品的盈利能力，取得良好的经济效益；还具备明显的社会环境效益，使新疆油田的天然气产品结构向高技术含量和高附加值方向迈进。

历时21个月完成，共形成交付数据210G，数据量130余万条，最终交付数据准确率高于99.5%。完美实现了“数据共享、资源共享、互联互通”的目标，并首次在新疆油田建成一套完整、高质量的数字化工厂。