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[讨论] EPC管理模式好吗

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yutian3022VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层 |阅读模式       最后访问IP福建省
海川初一  |  头衔:  TA暂未设置 
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现在甲方越来越多采用EPC,PC,EPCo等很多模式,自己又找了监理和管理公司,总包单位又有分包施工单位,一件事情有最基层施工到甲方,签字手续非常繁琐漫长,**现在简政放权,反而企业手续越来越繁琐,这个到底是为什么,好不好,欢迎大家讨论@kyr @tgfyikndaxcbj @一个诗人哦 @智者明

 

发表于 2020-6-17 14:36:55

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EPC对甲方来说最省事,一对一就行了。直接有效。

 

发表于 2020-6-17 15:51:47

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小小化工工程师 发表于 2020-6-17 15:51
EPC对甲方来说最省事,一对一就行了。直接有效。

有时一个人有五六个婆婆管

 

发表于 2020-6-17 15:53:34

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gwd91099VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP上海市
海川高三  |  头衔:  TA暂未设置 
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1项目不是定期开会吗?而且根据情况可以一天一开。2即使分包。分包、总包、监理、业主、设计:就这些单位。一般业主不签字。顶多安质监站等签字,这也很少。至于管,一级管一级。业主直接管到分包?

 

发表于 2020-6-17 17:52:38

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       所以企业也要“简政放权”,既然采用EPC总承包模式,又找了监理和管理公司,那就要充分授权,划分好审批层级,让专业的人做专业的事。
       如果还是像以前基建指挥部一样事事都要管,那还不如采用平行承发包模式,直接找施工单位。

 

发表于 2020-6-17 18:53:12

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问:EPCo是什么模式?

 

发表于 2020-6-17 18:54:35

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gwd91099 发表于 2020-6-17 17:52
1项目不是定期开会吗?而且根据情况可以一天一开。2即使分包。分包、总包、监理、业主、设计:就这些单位。 ...

业主谁都管,分包也爱听业主的,EPC在国内会本土化,理论和实际是不一样的

 

发表于 2020-6-18 14:25:49

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智者明 发表于 2020-6-17 18:53
所以企业也要“简政放权”,既然采用EPC总承包模式,又找了监理和管理公司,那就要充分授权,划分好 ...

EPC在中国·慢慢的就会是四不像

 

发表于 2020-6-18 14:27:03

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智者明 发表于 2020-6-17 18:54
问:EPCo是什么模式?

运营

 

发表于 2020-6-18 14:27:47

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国内做化工的EPC承包商似乎没有哪家有能力做operation.有能力做Turn Key的也极少。

 

发表于 2020-6-18 14:50:47

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yutian3022 发表于 2020-6-18 14:27
EPC在中国·慢慢的就会是四不像

不同意你的观点,你在一楼说的现象是甲方没有摆正自己的定位。

 

发表于 2020-6-18 14:52:47

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智者明 发表于 2020-6-18 14:52
不同意你的观点,你在一楼说的现象是甲方没有摆正自己的定位。

甲方基本都一样,乙方基本都一样,施工组织构架模式基本都一样

 

发表于 2020-6-18 15:18:36

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智者明 发表于 2020-6-18 14:50
国内做化工的EPC承包商似乎没有哪家有能力做operation.有能力做Turn Key的也极少。

有一就有二,中国人都会变通

 

发表于 2020-6-18 15:19:31

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gwd91099VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP上海市
海川高三  |  头衔:  TA暂未设置 
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不过,再怎么EPC,出了事建设单位主责。因此建设单位项目部也要配置完整。

 

发表于 2020-6-18 17:08:01

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yutian3022楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP福建省
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智者明 发表于 2020-6-18 14:52
不同意你的观点,你在一楼说的现象是甲方没有摆正自己的定位。

任何国外管理模式进入中国后都要吸收消化,而且也适应中国目前的大的环境,不能照本宣科,生搬硬套,要不肯定会取得不太理想的效果。这个道理*用自己前半生的革命经历已经证明得很清楚。没有业主过程参与的EPC估计没有一家会用,有的业主又在EPC基础上找了工程管理公司,而且自己也层层管理,与其说选择EPC是为了效率,不如说只是进行了责任和风险的转化,EPC有好的一面,但是增加管理参差和延长管理也是不争的现实@kyr @tgfyikndaxcbj @一个诗人哦 @智者明

 

发表于 2020-6-19 14:23:12

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yutian3022 发表于 2020-6-17 15:53
有时一个人有五六个婆婆管

这个还是几个婆婆职责分工不明确
该管的不管造成的

 

发表于 2020-6-22 18:25:15

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gwd91099 发表于 2020-6-17 17:52
1项目不是定期开会吗?而且根据情况可以一天一开。2即使分包。分包、总包、监理、业主、设计:就这些单位。 ...

对的。分级管理,只管理总包方,或者委托管理公司来管理
业主和总包方既是甲乙方,又是合作方

 

发表于 2020-6-22 18:27:29

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智者明 发表于 2020-6-18 14:50
国内做化工的EPC承包商似乎没有哪家有能力做operation.有能力做Turn Key的也极少。

化工部这几家都可以做到交钥匙

 

发表于 2020-6-22 18:28:15

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智者明 发表于 2020-6-17 18:54
问:EPCo是什么模式?

市政公用工程运营的多
特别是市政
化工装置运营没有,

前不久华陆不是和榆林煤化签订了一个污水处理的epc+o的合同吗

 

发表于 2020-6-22 18:31:32

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yutian3022 发表于 2020-6-18 14:25
业主谁都管,分包也爱听业主的,EPC在国内会本土化,理论和实际是不一样的

这个就不对了
这样会架空总包方

 

发表于 2020-6-22 18:32:30

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