【漫话生产安全】这场景是正常的，你同意吗

在生产作业现场，偶而会有这样的遭遇：轻微的磕碰、滑跌、划伤等等，如果有一定的伤势，大家会立即相互协助处理。但是这个过程大家也会有意的掩饰，尽可能不让别人（或者说更多人）知道。

看看这张（来自网络）漫画，个人经历这样的情形真的不少。我也认为这样的情形很多人都这样处理。
那么，问题是：这样做究竟有什么好处，使得绝大多数人都这样认同？
反过来，这样做会有什么不好吗？既然不能声张，那么一定有不利的一面咯？究竟会有多少不利影响呢？

既不要大事化小小事化了，也不要小事化大，这个度要掌握好！

掌握好这个度

现实确实如此。急救包事故，未遂事故对分析事故原因很有帮助，但是往往我们处理的过重导致各级都不愿上报，很多单位出了问题，首先是考核，分析责任多，深挖管理责任，对事故事件发生的原因，特别是现场的缺陷，物的不安全因素分析的少，最终没有制定切实可靠的措施，因为要投入，实际不好实现，所以想通过管理手段去管住事故的发生，这样短期有效，长期还会出问题。刻意强调管理，那么出点小事就会大会小会的批评考核，反复教育，大家都会厌倦，所以都不愿上报。

liaifeng 发表于 2020-6-7 20:51
既不要大事化小小事化了，也不要小事化大，这个度要掌握好！

其实也就是用正确的方法来对待事故包括未遂事故。
大事化小，如果是把损失控制到最小，是对的；故意遮掩就不恰当。
小事化大，听起来就不好:
但如果一个小的失误发生了，通过总结教训而改善了作业条件，补齐了工作措施，提升了管理水平，这才是真的大收获

68589544 发表于 2020-6-8 07:06
现实确实如此。急救包事故，未遂事故对分析事故原因很有帮助，但是往往我们处理的过重导致各级都不愿上报， ...

批评考核的确不应该是对待事故的重点，然而，现实却总是与期望相左。
简单粗暴的行政管理使然。如果不能真正的吸取教训补齐短板，这恶性循环是很难解决问题的

事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受教育不放过。
不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。

不管是大事小，都要有个正确的认识。