怎样带新手，该不该教？

kareale88 发表于 2019-4-10 13:30
要刚正不阿，铁面无私，一巴掌甩去，代其家人管教，让其入职蒙羞，岂有此理

单位里你也这样干？敢吗？有必要吗？

别人要是听得进，就说理；听不进的话，免开尊口就是了。

其实进入社会这么久了，如果是带徒弟这样的事情，我会先观察一段时间再决定怎么教！
不过像楼主这样一天就倾其所有的情况，在我身上不大会发生，饭也要一口口吃不是！他有多大能耐，学多大本事，要学的话我尽我所能教，不要学，我也乐得清闲！

PS:楼主要把心态调整下，别为这样的人烦恼，心态很重要！

liaifeng 发表于 2019-4-10 20:39
其实进入社会这么久了，如果是带徒弟这样的事情，我会先观察一段时间再决定怎么教！
不过像楼主这样一天就 ...

我是觉得那个公司怎么会招这样的人，不学无术，不尊师友，不懂谦卑，那个招这种人的人也有羞愧的责任

kareale88 发表于 2019-4-10 20:42
我是觉得那个公司怎么会招这样的人，不学无术，不尊师友，不懂谦卑，那个招这种人的人也有羞愧的责任

或许是个啥二代呢，你不教，社会会教育他的！动手就是你错了！

RongshuOfDream 发表于 2019-4-10 16:50
你有这个闲心？！
受累不讨好的事，你愿意做？！
招嫌！！！

公司本身存在问题，招人不问人品，目无尊长

liaifeng 发表于 2019-4-10 20:45
或许是个啥二代呢，你不教，社会会教育他的！动手就是你错了！

闲来无事的时候看了下射雕英雄传，倚天屠龙记，被感染啦尊敬的道义

liaifeng 发表于 2019-4-10 20:45
或许是个啥二代呢，你不教，社会会教育他的！动手就是你错了！

有见地！据他自己说家里有“矿”，家里与人合伙承包盐田，每年村里每人能分个一两万，可能觉得自己比较优越吧。

就一天就把你会的都教他了？？肚子里东西这么少？现在的95后肯做事的太少了。说你不教他其实也只是为自己开脱找借口。
我从这件事看出的，第一你自己就是新手，老手不会为了这种事生气。第二，他凭啥跟领导说的上话。你说不上？那你还教个屁啊。教出个领导来吗？

教什么教，小丫的就缺练，先给丫退回HR就完了。
企业里是让人干活的，不是让人来再教育和再受教育的。

关系户 不要得罪

RongshuOfDream 发表于 2019-4-10 16:46
做人这事现在教，还来得及吗

那就看你的本事了，从事教育是门学问。其实对于这种人最好的教育就是送到部队去，让他知道啥叫服从

有德无才的人可以培养，有才无德的人坚决不用；做事儿如做人，人都做不好，更甭提做事儿。

我的看法：
1、企业想法是好的，但要求过高。
2、企业人力招聘优先招聘人品好的，一票否决。
3、待遇提高点，一分钱一分货，尽量不招学历高的、富家子弟。师傅待遇如何提高？
4、佛法无边，但也只度有缘之人。中国不可能学如美国，不必生搬硬套去勉强。

先教教他怎么做人

看人。

哈哈！这种事情见仁见智，个人认为，严师出高徒，对得起自己的良心就好了啊

这要是放在我们施工单位，明天我就让他现场9米管廊上面放电缆去

哪来回哪去

烷基化和废酸 发表于 2019-4-11 08:22
有德无才的人可以培养，有才无德的人坚决不用；做事儿如做人，人都做不好，更甭提做事儿。

你拿华为、BAT的高学历管培生的标准衡量你单位的一线民工呢？自己单位平台、待遇不是很有优势的话，招来的外拐裂枣比精英多，试着用别想太高，有的根本用不了也是常事，用不了的退人事部去

双向的，企业对员工员工对企业都在选。企业想想自己是几流的企业，给的机遇、待遇能找到几等的人才。员工也要想想自己是什么档次的人才，能获得什么样的工作。企业和员工在对自己的认知上都可能有偏差。企业认为自己是牛逼的企业，招的都要很好的人才。员工可能认为自己很优秀，应该去钱更多更有前景且更舒适的岗位。企业和员工一定程度上都在伪装。企业适当夸大自己的平台和待遇，员工适当夸大自己的能力和品行。
所以正常情况下企业招来了歪瓜裂枣，员工对企业也有不满意。干几个月有员工考核不合格退人事部，或者员工对企业不满离职。
作为师傅或者部门干部，带新人不能凭自己性格喜好或者一些古老的不合时宜的传统来带新人。时代变了，现在小孩不讲奉献，讲究等价交换。不急于干成事，不急于养家，不缺钱花，对工作不是很在乎。所以师傅和管理人员做事要依据制度，做好自己的事，培训计划，培训考核记录，纪律审查等等，带得出就带，带不出就退人事部。尤其不能自己本事不高还对新人诸多不合理的要求，新人心里都不服你没法带好