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关于煤化工行业安全方面的共性问题,我们简单总结了几点,但是因为不是安全专业的,写的不一定符合行业情况,还请从事安全方面的川友们提提意见:
抛砖引玉:
(一) 企业安全管理方式方法不够科学随着国家高层对安全生产的高度重视,压力层层传递,现代煤化工工厂领导层对安全生产的认识已发生深层次的转变,做好企业安全生产的内生动力逐步增强。但在具体管理和操作上面临方法和措施的困惑,工厂内部安全管理部门监督职能发挥不够,对生产、技术、机动等管理部门专业安全管理主动作为、预防管理等缺乏实质性、高效的监督机制,被迫采取一些延长骨干技术人员工作时间、强化值班等人防措施,缺乏工厂全员自觉行动的管理体系。 (二) 基层人员安全知识不够,防护措施作用不能有效发挥基层车间(中心)管理人员对一些安全、环保特殊设施的用途理解存在偏差,一些防护措施作用不能有效发挥(例如罐区围堰外的排水阀的开与关)。 (三) 基层人员技术操作不熟练,存在安全隐患对一些潜在的安全工艺指标在与实际发生偏差时,执行中仍采取默许等,并没有提升到研究、分析、解决的高度(例如气化炉点火时的炉温指标要求)。 (四) 对承包商管理不够严格部分企业对承包商单位监督检查力度不够,“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”比较突出。承包商在现场作业时,时有违章行为。 (五) 危险化学品装运存在不足部分企业场外车辆停放区域划线已经模糊,有时轿车占用危化车区域。存在押运员频繁更换,备案更新不及时等问题。
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