设备部/设备科的管理内容

设备管理的具体内容，哪些属于设备管理范畴/职责。
大家谈谈你们公司设备管理的具体内容。
Ps我公司
1.压缩空气压力低，让设备科去原因，经查发现空气压缩机没有问题，是某个车间的岗位用气量大造成压缩空气压力低；压缩空气没有流量计，让设备科去选流量计型号，但是没有工艺用气大概的流量。
2.设备配件积压较多，让设备科去卡备件的库存以及备件计划的申报；劳保用品的发放量让设备科去制定劳保发放标准；吨产品消耗的备件资金让设备科去核算。
3.废弃管道的拆除让设备科去督促拆除。
还有很多很多。
欢迎大家来探讨

我们这里设备科是下面车间的老大，各种扣钱。。你说的这些事，都是下面车间的事情，设备科只负责发文和督促，没达到他的要求就扣钱。

我们这里设备部的工作是出台各种设备管理制度及文件，督促、检查、指导各分厂设备管理和维修工作，对外联系有关设备维修的工作，审批备品备件申报计划，库房管理也归设备部。

1 规则是人制定的，谁牛谁管，谁熊谁做。
2 哪个企业的做法只适应本企业，不可复制，也不必借鉴。
3 提高自身的业务能力，合理使用手中的权力和承担该负的责任，建立威信，做该做的事。

你们公司是不是没有机修，电气，和仪表

lupg 发表于 2019-1-10 11:23
1 规则是人制定的，谁牛谁管，谁熊谁做。
2 哪个企业的做法只适应本企业，不可复制，也不必借鉴。
3 提高 ...

第一句话太精辟了！