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[讨论] 当前我国安全生产管理面临的新问题,很有道理

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海川大学一年  |  头衔:  TA未设置 
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本帖最后由 匆匆的过客 于 2018-8-14 17:19 编辑

    一、安全监管形式化倾向严重,各类检查频繁,甚至有多头监管、已经影响到企业的正常生产,同时执法者教条、官僚作风抬头,用煤矿标准检查非煤矿山应该禁止,风险管控机制应当作为企业的参照而不应当作为必须建立的机制,对企业而言与**监管层级有着很大的不同,无需按照什么六项机制搞形式主义,企业只要按照风险分析评价理顺各类工程安全技术措施、岗位安全操作规程并由此制定并落实全员安全生产责任制就好了,说白了什么该做,什么不该做就完事了,把简单的问题弄复杂了毫无意义!    二、企业安全管理人员责任大、工资待遇水平低,导致大部分技术人才脱离安全岗位。
    三、各类安全培训已经与实际渐行渐远,理论性、法律等偏重,尤其是特种作业培训题库模式还不如企业培训。
    四、如此重大的责任追究之下,是否有谎报、瞒报事故之倾向?


 

发表于 2018-8-13 10:41:39

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海川高三  |  头衔:  TA未设置 
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积重难返,怎么解决?

1. 重视专业安全管理人员的待遇。提高安全管理从业人员的收入。

2.  建章立制,建立健全并完善以安全生产责任制为核心的安全管理制度。从安全培训、宣传、入手。

3. 加强监管,减少人的不安全行为。

4. 多管齐下,倡导安全文化建设。

以上若是没有领导的重视,说一千,道一万也没有用。因为安全管理是决策层的意识的体现。

 

发表于 2018-8-13 14:14:18

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文章中提出的问题由来已久,关于监管问题,实际上存在着如何监管、按什么标准监管、按什么程序监管的问题,现在的监管有越位之嫌,代办、代管现象严重,使得企业难以根据自己的思路完整的实施管理,左右为难。
第二个问题是安全管理人员流失问题,由于这些管理人员职责明确,责任重大,没有领导的支持、合理的待遇,造成人才流失也是必然。
第三个是安全培训(主要是监管部门的培训),理论脱离实际,不能学到适应企业实际的知识,忙忙碌碌学完无用,大家何来积极性,又如何保证培训效果,如果不如企业自己培训,哪这个培训除去浪费时间、浪费资金,还能得到什么?
第四个问题是重压之下是否有隐瞒、谎报现象,严肃处理出现问题的单位和责任人,本来没有任何问题,但是文章的怀疑不是没有可能,为了回避责任和处罚,有些人谎报、瞒报已经出现过多次,如何解决这个问题恐怕还需要进一步改进工作方法。
问题明显,大家也有共识,但是大家对如何改变这种状况却没有非常好的办法,需要上下共同努力,尽快破局!

 

发表于 2018-8-13 21:54:04

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发表于 2018-8-14 11:47:17

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最坏的制度也好过没有制度!
楼主说出了很多大实话。
压力逐级传导必然会让员工深受其害;
安全管理人员责任大、工资待遇低是实话,但也要认识到大量才能平庸,性格极端的人处在安全工作岗位上;
安全培训与实际渐行渐远,是因为安全总想自成体系,却没有意识到安全本身就是根植于操作之中的;
这是个非常复杂的体系,只能做好自己!

 

发表于 2018-8-14 12:25:54

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非常赞同这个看法! 特别是“安全本身就是根植于操作之中的”,这才是安全与生产之间的最根本的关系,只有摆正这个关系,才能真正搞好安全管理工作,也才有真正的安全。  详情 回复 发表于 2018-8-14 20:41

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haibin9605VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP云南省
海川高一  |  头衔:  TA未设置 
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总局都要求用《石油化工企业设计防火规范》GB50160-2008检查精细化工企业,上行下效罢了

 

发表于 2018-8-14 14:02:11

点评

没有那么绝对啦,很多精细化工企业涉及的原料和产品是石油化工产品,我个人觉得用50160没问题的。毕竟咱们国家安全起步晚,一些安全标准也不完善,借鉴一下总比没有好吧?安全还是严格些好,欢迎来做客。  发表于 2018-8-15 07:47

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fbs8521 发表于 2018-8-14 12:25
最坏的制度也好过没有制度!
楼主说出了很多大实话。
压力逐级传导必然会让员工深受其害;

非常赞同这个看法!
特别是“安全本身就是根植于操作之中的”,这才是安全与生产之间的最根本的关系,只有摆正这个关系,才能真正搞好安全管理工作,也才有真正的安全。

 

发表于 2018-8-14 20:41:52

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ds66616VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP重庆市
区副超(海友)  |  头衔:  【海川热心参与者】
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第二条是企业的一个顽疾。安全说起来重要,做起来次要,就是这样造成的。应该把真正懂生产懂工艺懂操作的人放到安全管理岗位上,同时让生产管理者同时管好自己的安全工作。现在还有把老弱病残安排来做安全员的,可见管理者还没有转变观念

 

发表于 2018-8-14 22:51:24

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三星元老(海友)  |  头衔:  【安全行业初学者】
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楼主说的很精彩,我就第一条问题,谈一下我的看法。在我看来,我们国家的安全监管体制确实有问题,外行领导内行的现象太普遍了。我的意思并不是说安监的领导的工作能力不行,而是他们很多都是从**其他岗位调任过来的,虽然来了以后,不断学习,不断熟悉新环境,但是安监工作,可以说是纯业务口的工作,他跟**部门的其他工作不太一样,我们这有干了10多年的老安监,业务水平也只能谈的上一般,领导来了几天,他的工作能力再强,他的水平能达到什么程度呢?安监部门大部分都是门外汉,指望他们能管理好安全,那就大错特错了。只能希望总局能多从企业口选拔优秀安全管理人员充实到安监队伍上来,以专业化代替政z化,让内行领导安全生产工作,安全生产才有出路。

 

发表于 2018-8-15 07:56:08

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逍遥公子_MAXOVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP辽宁省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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这是肯定的啦,上有政策,下有对策。现在每个公司都有着同样的问题,安全员责任大,工资低。反倒是安全工程师责任一推六二五,啥事没有。把安全责任落实到每一个人,有事就是岗位人员的,那我就想问问我们要安全工程师干什么?要安全员干什么?国家的直管部门一律按死板教条的规章制度检查,不管符不符合企业。不符合的下整改、下处罚让你符合。哎,悲哀啊!

 

发表于 2018-8-15 09:20:30

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蚂蚁小6VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川初三  |  头衔:  TA未设置 
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飞虎小桃 发表于 2018-8-15 07:56
楼主说的很精彩,我就第一条问题,谈一下我的看法。在我看来,我们国家的安全监管体制确实有问题,外行领导 ...

赞同!安全口,要求的是切实做到实处,要理论结合实际,尤其是根据实际情况来搞安全, 要切合企业实际,千万不能拿着理论来照本宣科,这本身就违背了安全的初衷。

 

发表于 2018-8-16 07:46:46

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海川小学6年  |  头衔:  TA未设置 
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飞虎小桃 发表于 2018-8-15 07:56
楼主说的很精彩,我就第一条问题,谈一下我的看法。在我看来,我们国家的安全监管体制确实有问题,外行领导 ...

管危化的是公安部门,公安部门的一般都是退伍专业的,对化学品知识懂个皮毛,生搬硬套的来指导企业做危化品的管理。

 

发表于 2018-8-16 09:08:47

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海川小学6年  |  头衔:  TA未设置 
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提问题容易,破局难。提出在现行的体制机制下如何在少动别人奶酪或别人能够容忍的基础上实施有效的变化,才是高人。

 

发表于 2018-8-16 09:11:38

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ybcityVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
禁止发言  |  头衔:  TA未设置 
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cyg19741013VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP辽宁省
海川大学一年  |  头衔:  【安环工程师】
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建议安监部门到企业检查,随机提问总经理,看看他能如何回答。往往是决策层的不作w或不重视导致企业安全管理流于形式。

 

发表于 2018-8-20 08:57:09

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海川小学6年  |  头衔:  TA未设置 
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准备离开安全岗位的我,在此和大家说再见了
,在私人企业搞安全,,就是背锅侠,

 

发表于 2018-8-21 17:44:55

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走向盛唐VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP云南省
海川小学6年  |  头衔:  TA未设置 
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http://www.chinasafety.gov.cn/jyxc/;;这个地方大家有什么正确的意见可以往这提,确实 有理的整改起来非常快的

 

发表于 2018-8-21 17:47:56

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