4名技术人员与管理者的对话，元芳你怎么看？

在公开场合，不同时间和地点的公开场合，技术人员ABCD，与同一个顶头上司的对话如下：

情景一

装置停工吹扫末期

顶头上司问技术人员A：能停吹扫汽么？
A答复：停吧，您说停我马上停！
顶头上司：您说能停就能停，我听您的！
A答复：不、不、不，您是领导，我的听您的...
顶头上司：我听您的...
A答复：领导您就别折我寿了好不好，这话我消受不起....


情景二

装置刚刚检修完，进入开工初期

同一个顶头上司问技术人员B：反应与分馏单元隔离的盲板能拆么？
B答复：拆呗，您说拆，您联系队伍，我马上带过去拆！
顶头上司：我是问你能不能拆。
B答复：您说能拆就能拆。
顶头上司：我是想问问你能不能拆
B答复：可以拆啊，您说拆我马上去拆。
顶头上司：我想问问您的意见
B答复：哦！您问问我的意见呀，我得先咨询一下领导的意见
顶头上司：我想先拆了，免得开起工来拆麻烦。。。
B答复：哦，是这样啊，我的意见是不拆，我担心反应与分馏发生互串就麻烦了，到时候就有意思了，因为开停工和检修期间，我只相信盲板不相信阀门....
顶头上司：哦，好吧，那我就先不拆了吧....
B答复：没事，拆不拆就是您的一句话....


情景三

正常生产期间

因为技术人员C的一次疏忽某条管线出现了问题，

导致被大领导问责：为什么会出现这样的情况？

顶头上司：这事我不知道啊？我不在现场啊，不是我处理的啊！
大领导：你怎么会不知道？
顶头上司：我不知道啥时候有这条管线啊！！没人告诉我有这条管线啊，所以我不知道啊！我也不知道为什么会有这根线啊
技术人员C立马答道：我也不知道啊，也没有人告诉我有这条线啊......所以我也不知道啊！
大领导无语了.......


情景四

装置出现了问题

顶头上司和D说：你去把那个给处理了吧！
D答复：咋处理啊？
顶头上司：你去处理啊，你去！
D答复：我去是可以，关键是咋处理啊，有方案没啊？
顶头上司：没方案，我也不知道怎么处理
D：那你说咋处理就咋处理！


情景五

管理部门甲安排了任务给顶头上司

顶头上司交给D，D拉出需要其他部门配合的清单和存在的问题向顶头上司寻求帮助

顶头上司：您去联系其他部门处理吧！...
D答复：联系其他部门，联系谁呀？
顶头上司：当然是联系其他部门领导、一把手啊....
D答复：我一个小罗罗人家部门领导也不认识我啊，您联系一下呗！
顶头上司：那您联系管理部门甲吧，谁的活给你的，你找谁去！
D答复：哦，明白了，那等着吧，我不着急.......

说明了当下一个普遍性存在的现象：尸位素餐

不是元方，原源爸会想：ABCD有明确的岗位职责么？领导的有么？  
有就阳谋！按不履职履职处理。

没有，赶紧制定规则！
若我是顶头上司，临时应急“阴谋”，让ABCD各说一句成语。在公开场合，请其正步出列。扬天大笑三声“哈哈哈”，当着众人的面大声说出“洞房花烛夜，我XXXX（成语），太爽了！”   
别说我吹牛，明天早会集合时就会请一位组长出列，大声说出“洞房花烛夜，我“一帆风顺”，太爽了！”。原因是上个班在岗位上看手机视频。当然，考核也是跑不掉的。 值长当时也在场，他之前统计的成语是“好好学习”（这也算是成语，无语了）.......

有点意思啊，这个单位还能够生存下去吗？

这是工作没有主见，没有责任心

为什么会有领导，