做设备管理如何与上级沟通

最近有一些设备改造的合同以及工程，一直在一个人负责全部，但是几乎所有领导都要进来插手，指导建议没问题但是每个人都要决定一下那我这工作真的太难做了，很烦，说一句就是我们这里厂子是新厂，虽然运行过十年但是没有任何完整的制度，设备管理没有独立部门，一个人就是几个大片区单元负责，负责所有，等级嘛基层吧，所有领导都能管理，每个人都要按照自己想法来管理，而不是实际情况。真的难做

我5年前从这种企业离职。。。。

钱在作怪。。。。。。。。。。。你懂得

你这种的至少比有法不依的强。

yx5494 发表于 2018-05-09 14:48
我5年前从这种企业离职。。。。

也是在这家近，二是想多丰富自己，不然也离职了

tianyewei 发表于 2018-05-10 08:12
你这种的至少比有法不依的强。

没法就很乱，就是七嘴八舌的

ybcity 发表于 2018-05-10 10:30
不可不听，但也不能全听，还是要以自己直接主管意见为主，参考其

谢谢

tomtom999999 发表于 2018-05-09 21:25
钱在作怪。。。。。。。。。。。你懂得

可能吧

对于转动设备，每个人都能说一点，这在大部分企业都是这样，对于电气和仪表专业，一般不会有人发言，碰到这种情况，如果自己是对的，必须要坚持，当然，这个企业连一套完整设备管理制度都没有，这种企业管理太混乱，还是不待为好。