搞安全靠人多还是靠技术

搞安全靠人多还是靠技术？大家谈谈自己的看法。

靠制度

安全是一个系统管理工程
制度、规范、考核都是推进安全的有效手段
提高安全意识，做好人人懂安全、人人懂规范，那么安全事故的概率就会降低到微乎其微
安全，靠的是大家

68ZCW 发表于 2018-3-27 11:32
靠制度

制度主要还得看执行和落实。

sdwfsgyykai 发表于 2018-3-27 14:21
安全是一个系统管理工程
制度、规范、考核都是推进安全的有效手段
提高安全意识，做好人人懂安全、人人懂 ...

事实上人人都做到是很困难的。

主要靠人。

w1d3d55 发表于 2018-3-27 14:53
主要靠人。

靠人的认知、意识和行为。

靠人太累，靠技术太贵，靠员工自觉才能达到最佳效果

gjtc009 发表于 2018-3-27 15:33
靠人太累，靠技术太贵，靠员工自觉才能达到最佳效果

想让员工自觉，达到无为而治何其难啊。

1.靠领导对安全的认知和支持；2.靠安全管理体系的有效运行；3.靠建立正确的企业安全文化和理念；4.靠大量的安全培训提高全员安全素质；5.靠安全管理人员的技术支持；
这些元素没搞好，一人配一个安全管理人员，也是形同虚设......HSE工作的最高目标就是每个员工管好自己，自己是自己的安全管理人员。

靠制度，各项措施真正的落实，靠技术，从源头上减少范错的可能。

靠意识

要严格细致的制度，也要人防

yuchenchf 发表于 2018-3-27 16:38
靠制度，各项措施真正的落实，靠技术，从源头上减少范错的可能。

看来需要二者兼备

我相信LEE 发表于 2018-3-27 17:03
靠意识

有意识而无意识

LQ198619 发表于 2018-3-28 06:59
要严格细致的制度，也要人防

需要有心的人防

找伯乐 发表于 2018-3-27 15:59
1.靠领导对安全的认知和支持；2.靠安全管理体系的有效运行；3.靠建立正确的企业安全文化和理念；4.靠大量的 ...

一切都做好了，还需要运作好。

      一个企业或单位要想搞好安全生产工作，首先应该落实《安全生产法 》规定的主体责任，明确老板的职责，有老板的支持和站台，就具有了搞好安全生产的尚方宝剑；第二要建立完善的、适应企业实际需要的安全生产管理机构，明确相应的责、权、利，构建起搞好安全生产工作的整体架构；其三要明确企业安全生产的管理目标和努力的方向，为全面推行安全生产管理工作指明方向；其四要建立各级安全生产管理体系，明确各级各部门相关的职责并同经济利益挂钩，备好开展工作的动力；其五要把安全生产管理和安全生产技术结合好，既要从硬件和软件设施方面创造条件，又要从管理方面动真格。
      综上各项条件，要想搞好企业安全生产工作，不单单是某一个条件能够覆盖的，需要多方努力、真抓实干、全面发展。至于说到靠人多还是靠技术，个人意见是需要将人的因素和技术的因素结合好，充分调动各方面的积极性，才能取得好的安全生产管理效果。

匆匆的过客 发表于 2018-3-28 09:15
一个企业或单位要想搞好安全生产工作，首先应该落实《安全生产法 》规定的主体责任，明确老板的职责 ...

不错，我们人人都对安全充满希望。

现在喊得口号都是从“要我安全”到"我要安全"，但最重要的是“我会安全”，那什么是我会安全呢，“我会安全”就是要勤学技术，不断提高生产操作技能；
“我会安全”就是要钻研理论知识，不断提升系统分析能力；
“我会安全”就是要用娴熟的操作技能，丰富的实践经验，防止各类安全事故发生；
“我会安全”就是要熟练掌握事故应急处理方法，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。