TPM设备管理“20必有”的作用

　　设备管理“20必有”主要作用于重化工设备管理，主要内容有如下：


　　操作“2必有”


　　1.有操作必有操作规程；
　　2.有操作规程培训必有确认；


　　标识“3必有”


　　1.有按钮必有标识；
　　2.有危险必有警示；
　　3.有紧急情况必有指引(禁动、急停、疏散)；


　　检修“4必有”


　　1.有检修必有许可；
　　2.受限空间作业必有检测与上锁；
　　3.高处作业必有“三宝”（高处作业必须采取佩带安全帽、安全带，或设立安全网等安全措施）；
　　4.有动火作业必有消防预案；


　　电气“5必有”


　　1.有设备必有接地；
　　2.有明线必有穿管；
　　3.有易燃物质必有防爆；
　　4.有特危必有联锁；
　　5.有误操作必有防呆；


　　机械“6必有”


　　1.有轮必有罩；
　　2.有轴必有套；
　　3.有台必有栏；
　　4.有孔洞必有盖板；
　　5.有轧点必有挡板；
　　6.有危险区必有封闭；

@楼主： “有误操作必有防呆”~何解？

tie008 发表于 2017-12-31 18:29
@楼主： “有误操作必有防呆”~何解？

防呆：是一种预防矫正的行为约束手段，运用避免产生错误的限制方法，让操作者不需要花费注意力、也不需要经验与专业知识即可直觉无误完成正确的操作。
防呆是由英文直译的名词，在工业设计上，为了避免使用者的误操作造成机器或人身伤害，(包括无意识的动作或下意识的误动作或不小心的肢体动作)，会有针对这些可能发生的情况来做预防措施，称为防呆。

设备邦 发表于 2018-1-3 15:05
防呆：是一种预防矫正的行为约束手段，运用避免产生错误的限制方法，让操作者不需要花费注意力、也不需要 ...

谢谢解释。