公司检修的管理问题

星叶雨 · 发表于 2017-9-10 12:25:11

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简介--公司最近检修，在管理上都一团糟，谁都能插一脚，请问大神们，有没有详细的检修制度和人员管理章程。谢谢了-登录查看全文

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古董-慧民 · 发表于 2017-9-10 12:53:48

简介--网上找吧多的是，检修时易出事-登录查看全文

大奔驰 · 发表于 2017-9-10 14:05:24

简介--谁都能插一脚，谁都去安排工作，快好出事故了-登录查看全文

wxf3379 · 发表于 2017-9-10 14:27:54

简介--多头管理就是易出事。没有出现问题貌似都在管，出了事情又都没有管。-登录查看全文

炼油厂操作工 · 发表于 2017-9-10 16:07:13

简介--公司本就没有制度嘛？？没啥各专业职责划分的嘛？-登录查看全文

外来人 · 发表于 2017-9-10 21:34:34

简介--谁都能插一脚是什么意思？-登录查看全文

gllwxl · 发表于 2017-9-10 22:04:30

简介--各尽其责，落实到人，统一管理，谁检修谁负责制度。-登录查看全文

zhaisanming1 · 发表于 2017-9-11 10:28:47

简介--1、设立检修计划的时候就应该明确责任人，各部门因该负责的事情分列清楚，各复一摊，每个检修项目都有负责人，才不会多头管理，根据部门职责划分， ...-登录查看全文

fengxuhui · 发表于 2017-9-11 13:54:53

简介--什么单位啊,还这样,老板不协调吗....-登录查看全文

守望幸福_ZZAT · 发表于 2017-9-11 15:12:12

简介--找一个监理公司就好了-登录查看全文

wangxinhua77020 · 发表于 2017-9-12 22:26:49

简介--检修这个工作大家都不想负责，而你们公司谁都想插一脚可能存在以下原因：你们公司检修油水比较大，或者这是你们表现的一个平台对今后发展很好，其实检修与平时日常管理工作与日常工作没有多大区别，只不过此时作业 ...-登录查看全文

luck2783 · 发表于 2017-9-13 13:37:03

简介--公司检修工作要分列具体的项目，每个项目均要有指定的负责人，检修内容、现场交底要清楚、相关部门大力配合-登录查看全文

合欢树123 · 发表于 2017-10-6 14:10:29

简介--定人定责定方案-登录查看全文

美女不坏~~ · 发表于 2018-3-21 16:42:26

简介--那还是公司的管理有问题啊， ...-登录查看全文

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