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[讨论] 全厂大修该怎么协调 怎么安排呀

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全厂大修该怎么协调 怎么安排呀
脑子乱了
一片空白
各车间和机修还总是对咱设备部抱着敌对的态度

 

发表于 2017-7-24 13:46:37

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各车间都有自己的负责人员,公司级设备主管部门负责总体协调,首先把各车间报上来的检修计划,按重要,必须,需要动火才能完成的,后期或提前可以做的,大修期间做准备可在后期施工的等分类好,把在大修期间必须完成重要设备、关键设备、必须动火完成的(针对平时不能动火作业的单位)等优先考虑,注意考虑材料备 件以及设备到货期的影响。

 

发表于 2017-7-24 13:50:45

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sunkeenVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川小学2年  |  头衔:  TA未设置 
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楼上说的对啊,就让各部门自己上报检修计划啊,你们在根据他们报的计划整理一下,安排一下日期和每个项目的检修人员就行了。

 

发表于 2017-7-24 14:07:49

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检修计划都不给你们么?
那怎么协调?
真把调度当成神仙了~~~

 

发表于 2017-7-24 14:34:58

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qy869221832VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP陕西省
海川高一  |  头衔:  TA未设置 
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单位检修前都制定合理的检修计划,按先后顺序进行

 

发表于 2017-7-24 15:43:17

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我和导演睡VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP辽宁省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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维修车间和下属单位还敢对设备部居然有敌对意见,证明你们平时工作不仅技术水平不到位,为人处世也很一般啊。关系不到位工作肯定不好开展啊

 

发表于 2017-7-24 16:24:15

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无敌惊鸿VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川初一  |  头衔:  TA未设置 
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收集各车间大修项目,列出大修清单,让各车间排出网络计划。大修项目进行分类,管焊、项目、防腐保温、外协清洗、特种设备年检、阀门校验等,然后让机修根据项目安排人员。

 

发表于 2017-7-24 18:53:49

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本帖最后由 CHANGBAISHI 于 2017-7-24 19:14 编辑

公司性的检修是要看主题检修项的时间,围绕着这个去组织,其中包括内部的也包括外部的(如水、电方面的检修协调)。把检修时间最长的那个项目列为主体,其他各单位的检修项必须都得以最长时间的检修项为主,联动的项目为主。其中还有辅助的单位要按照主体项的需要提前启动,如置换用气等。。。。。。这个要是老的企业应该借鉴以往的经验编制。这个必须站在全公司生产的层面上组织。供参考。      这里要说的是设备部的要点工作,准备、检查、监督、验收,并协助完成试车过程。这里最主要的是备品备件的准备到位,技术方面的现场指导检查等工作。还有对外协调工作。切记,公司检修是以相关生产连接的项目。

 

发表于 2017-7-24 19:06:30

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bt饮水思源VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
海川大学四年  |  头衔:  TA未设置 
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不用协调,让各部门报检修计划,按照计划执行,完不成考核他们

 

发表于 2017-7-24 21:00:43

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游中仙_XRHVVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖南省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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协调个毛线,你是设备部的,你该注意的是检修前设备的备品备件到位情况,设备检修数据的合格与归整,设备检修完毕后的安保调试合格率,附带说一句,协调那是调度的事情,不要抢人家的饭碗,嘿嘿

 

发表于 2017-7-24 21:13:29

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煤化工_TMVFVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山西省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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我们这里全厂检修的时候,车间内部可以协调的一般由车间内部处理,需要外部协调的找调度,设备备件是否到位以及检修人员安排找设备部,但是,车间必须提前将检修计划上报公司领导,提前联系相关部门核实需要购买的材料。

 

发表于 2017-7-24 21:59:46

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制定全厂检修方案,开会讨论,确定领导机构,明确人员安排的和时间安排,材料组织等工作。

 

发表于 2017-7-25 08:50:50

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海川初三  |  头衔:  TA未设置 
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根据检修内容组织制定检修方案,方案一定要细,单项负责人、施工过程、需要的配合、外委施工队伍都要一一列出,由单项负责人去盯着需要负责的一块。做好统筹,做好协调工作就行了。

 

发表于 2017-7-25 08:54:18

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wangxineng | 显示全部楼层       最后访问IP新疆维吾尔自治区
版主(海友)  |  头衔:  【PVC技术交流参与者】
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中国特色就是开会!把工作任务分解,然后成立考核小组,去督查考核!

 

发表于 2017-7-25 11:02:29

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㊣小河覇VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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兄弟,我是维修部的,大修全部是我们维修工程师负责,苦逼!

 

发表于 2017-7-25 14:02:03

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