现代煤化工管理是不是可以改革

       1、不知道各位同仁的企业对每日一题怎么看，我感觉我们车间的员工写这些没作用，不去理解不去背根本就是浪费资源；现在网络技术这么好，为什么不做成微视频学习，天天写真心感觉只是为了应付检查。
       2、集团公司和厂级下发的各种文件要求必须写到学习笔记上，，各个职能部门（安全、质量、环保、工艺、设备、经营）都有月度培训计划，这些培训内容全部写到学习笔记上，不写就考核，我感觉我们车间的员工只是为了写，至于学习效果可能是零，写的东西太多，领导们感觉这些很正常，我们很无语。
      3、下白班打扫卫生成为常态化，交完班16:30 下白班人员开始打扫自己的包区，打扫完包区再打扫包机，每次下白班都到19:00了，领导感觉这些很正常，我们车间的这些孩子真心太辛苦了。
      4、航天炉真心不咋的，很多工艺问题，慢慢技改，天天检修，我们连着三年没有双休了，稍微活一多就没连单休都废了，感觉我们活着就是为了打工，以前挺喜欢讨论研究一些工艺问题，自从休息时间越来越少，从喜欢变成讨厌，到现在都有离职的心态了。
      5、我们厂安监部5个兵，三个领导(安全副总、安监部部长、文明生产副总工），不知道领导怎么想的，这5个兵一天也是很苦恼啊，呵呵。

每日一题这个是海川最早搞的，人心凝聚力怎么样，强迫学习没有什么效果，什么时候体会到了书到用时方恨少就知道学习的重要性了

不止煤化工这样啊，其实都差不多，只是煤气化属实容易脏

应该改革，一步一步来，毕竟煤化工才刚刚开始。

哎，说起这些都是泪，楼主说的这些，只要是国企都基本都是这么干的，私企稍微要好点，这些环境卫生都外包出去。下班了还去打扫卫生这算加班，但是你在国企里面要提加班那就没处说去，让你加班就和你提奉献，你只要提加班费就说你觉悟不高啊，现在单位困难之类的。....