对未遂事故，一般都是怎样处理的

     在平常的安全生产管理中，许多企业一般都是只“重视”大事故，“忽视”小事故。为了不影响安全奖和年终评比，只要不是大事故，只要没有造成大的设备损坏和人员伤害，就隐瞒不报。有的上级管理者也不“苛求”下属，视而不见，听而不闻，内部消化，不调查处理。因此，对一些小事故没有进行相应的调查分析，责任人没有受到应有的教育，更没有制定有力的防范措施，导致小事故频繁发生，甚至最终酿成大事故。
　　许多安全管理者认为：小事故即使没有造成重大损失，也应该引起重视，而不能掩盖不问。安全工作是一项包括教育、管理、措施、处理等的系统工程，一环扣一环，任何一环松动或脱节都会出问题。任何事物的发生都有偶然性和必然性，对于事故来说，也是如此。平时对一些小事故没有引起足够的重视，关键时刻必定出大问题。
　　小事故的发生，反映出我们管理不到位，是向我们敲一次警钟，提醒我们应该严肃对待。小事故不认真处理，给大事故埋下了隐患。因此，对小事故必须认真对待，以小见大，透过现象看其本质。我们要通过对小事故的追查分析，认真总结经验教训，掌握它的内在规律，完善措施，防微杜渐，不断提高我们的管理水平，避免在出了大事故后才去“亡羊补牢”。

      对于后果轻微的小事故、未遂事故、被及时制止的危险行为等，我们是悄悄掩盖了，还是认真调查分析，查明原因，并制定解决措施的呢？如果安全员对未遂事故进行调查、记录、上报，会有哪些阻力？

所谓隐患么，有两种，一种叫人的不安全行为，一种叫物的不安全状态
根据海因里希法则：当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患
所以，重视事故的苗头也就是发现的事故隐患是重中之重，等到出事再解决，不是事后诸葛亮，**么，管个屁用啊
综上所述，对于未遂的事故，必须：
认真调查分析，查明原因，制定解决措施，更重要是制定预防措施，纠正是重要的，更重要的是预防，找到苗头，坚决扼杀他
阻力肯定是**的，说句不疼不痒话，要有策略的解决他

未遂事故也是事故，需要及时教育，引起重视，分析原因。

版主的想法是对的。但有些人会借机虚张声势、假公济私会有还安全管理，为此建议搞安全的人一定要选择责任心强、有高度社会责任感的人进入队伍，否则危害无穷。

有   关系这一变量插入，不好评判~~~

未遂事故要当成事故对待。

我们一般是按隐患处理、按照相应的标准进行扣分、考核

人为的未遂事故，按违纪算，进行教育

对于未遂的事故，
认真调查分析，查明原因，制定预防措施。

对未遂事故，严格的说应该按照事故进行分析处理，但基础安全员要是这么做了，职工骂你没事找事，领导说你故弄玄虚，不好做。

  未遂事故看发现部门吧,一般都内部消化了.除非高级部门发现,会考核处理.

进行风险分析和评价，确定是否开展时间原因调查，根据调查情况落实纠正预防措施，违规违章人员进行处理

四不放过没听说过吗

未遂事故不能忽视，未遂事故也应该按照事故同等对待，否则会出现更大的事故。

忽视小事故就等于酝酿大事故