浅析物流分拣线的缺陷

    企业生产物流分拣线是指伴随企业内部生产过程的物流活动，即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求，实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、供序和工序、车间与成品库之间流转的物流活动。

    所以物流分拣线企业生产物流是企业物流的关键环节，优化企业生产物流有利于突进企业竞争力。生产物流分拣线是企业生产过程非常重要的一环，其过程大致为：原材料或半成品从企业“门口”开始，进入生产线的开端，在进一步随生产加工过程并借助一定的运输装置，一个一个环节、一个一个车间的“流”，在“流”的过程中逐步完成加工过程，知道整个过程结束，再“流”到制品仓库或用户。

    从JIT生产模式角度来看，生产物流分拣线要求生产要素在空间上密切组合，时间上适当连接，减少物流搬运工作量、减少工件的损坏，节省费用，实时跟踪控制产品质量，监控整个生产过程，保证整个生产空间物流畅嘲。分析以上生产状况，存在以下一些缺陷：

    1)物流分拣线一批零件加工完毕后，需要大量的工人和料筐转运零件，进行后续处理，零件加工过程中，大部分工人闲置，造成了大量人员浪费;

    2)物流分拣线生产过程中库存严重，**延长了零件的非机加工的时间;

    3)物流分拣线不利于设备负荷的均衡化;

    4)物流分拣线占用过多的生产场地空间，使车间物流不畅，严重影响生产效率;

    5)物流分拣线车间与车间之间连接松散;

    6)物流分拣线产品类型易混淆，影响生产，甚至影响客户利益和公司的声誉;

    7)物流分拣线整个生产过程时间控制困难，增加了企业库存;

    8)物流分拣线生产监控困难，易造成生产混乱。

谢谢分享

谢谢分享