湿猴理论对安全管理的指导

湿猴理论：五只猴子关在笼子里，笼子中有个梯子，梯子上有串香蕉。每当猴子尝试拿香蕉的时候，会触发一个机关，向所有的猴子泼冷水。一段时间后猴子们老实了。此时若用一只新猴换出笼内的一只，新猴刚准备拿香蕉，就被另外四只猴一顿好揍。于是，大家都安静了。如此重复用新猴置换出经过水淋的猴，最后把所有五只老猴全部取走。这时奇迹发生了，五只新猴都没有淋过水，但是它们都不去碰那个香蕉。因为它们知道，碰香蕉会被别的猴子打。但至于为什么会被打，它们谁也不知道。


     这个湿猴理论对安全管理有什么知道意义？？

香蕉成了安全红线，谁都不准逾越，触碰

有的说道

个人从这个故事中得出如下道理：
1.安全工作必须让员工产生敬畏之后大家才会去主动遵守；
2.安全工作是一个团队事情，只有让团队中的大多数人去遵守安全的情况下可能带动其它的人同样遵守；
3.在一个集体中，只有动了大家的奶酪的情况下，大家才可能共同去维护相关工作，

对的，责权利必须相互制衡，只有权力没有责任追究肯定会发生违法违规行为。

只要是个理论就有人拿出来用！之前还有人用儒家文化来讲安全，结果，没啥用

http://www.guokr.com/article/33868/“湿猴理论”：被科学的寓言

作者太纠结小问题，发展这个理论基本原理是阐明一个道理罢了，你可是说猴子，也可说是小孩，如果说小孩收到的攻击更大