TPM设备管理系列之：六源改善

简介--TPM设备管理系列之：六源改善 在TPM管理中应用科学研究的改进方式和基础理论，不但能够确保产品品质，清除重要环节的奢侈浪费，降低风险源，减少返修率，控制成本，改进自然环境，更关键的是TPM管理能**提升生产率。“六源”改进在公司中的运用就充分发挥出了重特大功效。 一、恰当鉴别六源 1、污染源：即尘土、油渍、废弃物、生产加工原材料屑的来源于。 2、清扫困难源：清理艰难源是指无法清理的位置。 3、故障源：常见故障源就是指导致常见故障的潜在性要素。 4、浪费源：生产制造当场的奢侈浪费。 5、缺陷源：即危害产品品质的生产制造又危害生产加工阶段这些造成的缺点。 6、风险源：风险源即潜在性的常见故障发生源。 二、如何开展六源改进 1、污染源的解决 污染物的整治关键有3个方位，1个方位是根源操纵，另外方位是对环境污染外扩散的安全防护；三是空气污染物的搜集、循环运用。清理时处理污染物的最常见方法，就是说清理也是许多方法，要依据机器设备具体，设计构思不一样的清理方式，如运用空气压缩清理，为防止烟尘搬新家，能够大量选用工业用吸尘器清理；有的机器设备位置要根据擦洗来清理，依据机器设备不一样，擦洗的小工具还可以各种各样。 2、 ...-登录查看全文

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