装置运行中，到底是保设备还是保生产？

希望大家踊跃发言，真的是迷茫了，前两天因为蒸汽压力波动导致汽轮机一个轴振点飞到一百多个μ，因为是二取一，汽轮机没跳，随后内操将联锁切除。这么做到底有没有错，做的到底对不对。

设备

人员和设备

保安全的前提下，综合得与失选择。

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如何保证安全

办事情要前有车后有辙，盲目的采取掩耳盗铃的办法不可取。
当遇到这种现象时，应第一时间向你的上级汇报，最好提出建议更上级参考。当上级权衡利弊，是由你的上级做出特殊情况下的生产安排，你执行就是了。
像这样的随意摘除联锁，一旦毁了设备你如是说啊
设备事故的影响生产是要权衡的，一台外国设备若是轴承损毁严重而导致的转子叶轮损坏，接下来的问题就是转子的更换到位时间，，，，相当复杂的过程，，，，，。挣多大的钱管多大的事情，建议及早上报切连锁的事情，有必要越级上报，或者留下上报痕迹。免得被罪责说不清楚。

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感觉说的很好，第一时间应该是汇报而不是切除连锁，并且有必要留下痕迹

切除联锁应该有严格的制度管理，不允许某一个专业进行，因此只是内操并不能决定切除联锁，肯定有相关专业和领导批准的。
      从判断问题的角度讲，出现这种情况首先要观察随后的轴系仪表显示参数是否有异常？确认当时的轴振动高是否只是瞬间跟随蒸汽参数异常，蒸汽恢复正常后已经恢复正常，如果确实是这样好像切除联锁又没有必要啦，估计现在还是有些高，为防止出现突然升高联锁停车才采取的切除措施。
      从生产和设备安全角度讲，如果设备损坏需要等备件的时间会很长，特别是国外设备，对生产的影响会很大，因此如果没有认真判断是否造成了设备损坏就切除联锁运行，会有比较大的事故扩大的风险，对于设备专业来讲应该对上级部门讲清楚危害和怀疑点，并留下书面报告为宜。

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说的太好了 学习了 感谢

就大体讲肯定是不对的，大型无备机备品的设备肯定是保设备，进口大型设备的采购周期会让你怀疑人生，小设备到是见过，开废了换新的。
内操去连锁这个肯定是不行的，无论从技术层面还是管理层面，开会讨论，或者技术负责人下指令操作。
就你们厂来说二取一是有备用探头的意思吧，可以考虑探头误报或故障，在检查确认为探头问题后可考虑去连锁。

安全环保设备三条线，最重要的是设备！设备切除联锁一旦形成x i惯，人的所有思维方式都会改变。设备带隐患工作，设备故障，将直接影响到稳定生产和环保指标。

很简单，生产停了就停了，设备保住了。设备坏了，生产肯定保不住。
我是搞设备，更趋向于保设备。

因为自己目前所在的公司，就是保了生产，牺牲了设备，结果就是生产被设备无限期地耽误。
采购一台新设备，远远没有调整工艺的速度快。
加上环保查的严，去年冬季，设备厂家的铸造工段直接就停产着。没有新设备出厂。
公司从上到下干着急，没办法。

wawaxinxintaozi 发表于 2018-7-24 17:54
很简单，生产停了就停了，设备保住了。设备坏了，生产肯定保不住。
我是搞设备，更趋向于保设备。

嗯 ，这个可能比较极端了。一套装置开停一次也要付出很多的财力物力。可能这个问题没有绝地的答案，需要根据设备情况综合去考虑。

前排看客 发表于 2018-7-24 20:45
嗯 ，这个可能比较极端了。一套装置开停一次也要付出很多的财力物力。可能这个问题没有绝地的答案，需要 ...

主要是我们这属于精细化工，以反应釜为主，间断运行。不像大化工，开停一次难度、成本极高。

先稳定设备运行，接着开会讨论决定，设备保不住，谈什么生产

政z家看问题讲究一个“政z正确”，技术员看问题提倡一个综合分析。
客观评价有利于获得较好结果。

切除联锁绝对是错误的。在安全的前提下，设备与生产综合考虑。设备坏了，生产也就没有了。

設備的監控系統....當然是為了保護設備

如果把監控點BYPASS掉...再出問題誰扛責任...?!

保设备，设备完了还怎么生产?