如何撰写工业企业生产设备维护保养计划？

工业企业生产设备都有成百上千台，如何做好生产设备日常巡检、维护、保养等设备维保管理工作计划？怎么有效组织生产人员做好生产设备的维保管理工作？



设备维护保养计划如何写？

一、用新思路指导建立新时代的设备维护保养计划

1. 转变设备管理观念，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，落实各项规章制度。

2. 根据机器设备的使用情况和完好状况，列出重点设备，要经常检查和了解各重点设备的运行情况，制定设备的维修保养计划。

3. 设备维护人员应根椐设备检查表做好设备的检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。


4. 跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，确保主要配件随用随有。

5. 检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作（主要针对工人），并作技术上的指导。

6. 合理协调生产和设备维护检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。

7. 监督操作者对设备违规操作现象，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。

8. 就目前状况，利用假期逐台进行中修。平时积累经验和所发现的问题，计划7、8、9月找出生产任务最少的一个月进行大修。

9. 每周六下午四点半，召开工作会议，平时工作中，遇到疑难问题，随时召开问题讨论分析会。

二、从自身单位实际情况出发，建立具有本单位特色的设备维护保养计划

1. 认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

2. 根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

3. 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。


4. 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

5. 计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6. 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。

在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。



设备维护保养计划典型范例分享

一、目的

根据检测设备管理程序要求，确保检测能精确、稳定，保持设备的良好状态。特制定“产品质量监控与管理部的检测设备保养计划”。

二、范围

适用于检测设备的控制和管理。

三、职责

产品质量监控与管理部负责检测设备的维护、保养（一级保养）及运行的操作管理。

四、保养作业项目

按照保养作业性质可分为：清洁、检查、紧固、润滑、调整、校验。校验作业由国家指定的检测部门执行或由本公司指定人员负责执行。

五、保养制度

本公司的检测设备保养制度是以预防为主，按保养作业项目分级定期执行。设备的定期保养分为一级保养、二级保养、三级保养。

一级保养：

是各级保养的基础，由操作人员负责执行。

主要作业项目

①设备的内外清洁；

②加/换润滑油质量；

③检查油管、汽管、供水设施完善。

一级保养：

二级保养：以清洁、检测、调整、检验为中心内容。由专业维修人员或指定人员负责执行。

主要作业项目：

除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑状况，清洗各类滤清器。检查安全机件的可靠性，消除隐患。调整易损部件的配合状况，旋转运动部件的磨损程度，校验指示用仪器仪表、控制用仪器仪表和计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护检测设备的技术性能。

三级保养：

以解体清洗、检查、调整为中心内容，视需要进行除锈、补漆、对电气设备进行检查、试验。

六、保养计划时间安排

一级保养由操作工，按一级保养作业项目每日进行一次，并填写“设备预防保养卡”。

二级保养由专业维修人员或指定人员，按二级保养作业项目进行，每年一次（每年12月份一次）。

三级保养视情况而定（3～5年）。

撰写工业企业生产设备维护保养计划，需要考虑设备的特点、维保资源、人员组织等多个方面。以下是创建一个全面的设备维护保养计划的步骤和关键点：

1. **设备盘点与分类**：
   - **盘点设备**：首先对所有生产设备进行盘点，建立设备台账，记录设备的基本信息、制造商信息、购买时间及维护保养记录。
   - **根据重要性和故障率分类**：将设备分为不同的类别，如关键设备、一般设备、备用设备等。关键设备需要优先保养。

2. **建立设备文件**：
   - 对每台设备建立详细的档案，包括操作说明书、维修指南、部件清单、历史维修记录等。

3. **制定标准作业程序(SOP)**：
   - 明确每台设备的日常维护、周期保养、常见问题处理等标准作业步骤。

4. **周期性维护计划**：
   - 设定日常、周、月、季度和年度的维护保养计划。日常保养包括清洁、润滑；周保养可以是检查紧固度；季度保养涉及更换易损件等。

5. **制定突发事件应急计划**：
   - 列出可能发生的设备故障和紧急情况，并制定相应的应急预案。

6. **培训与责任分配**：
   - 对操作人员进行设备维护保养培训，使其了解操作规程和保养要求。
   - 明确每位员工在设备维护保养中的职责，包括设备操作者、维护人员、管理层等。

7. **备品备件管理**：
   - 确保备用部件和必要的维修工具齐全，及时补充消耗材料。

8. **质量监督与改进**：
   - 定期对维护保养工作进行审查，找出存在的问题并调整计划。
   - 收集设备运行数据，对维护保养计划进行持续改进。

9. **计划的审议与修订**：
   - 计划制定后应由相关部门和管理层审议，收集反馈意见并进行必要的修订。

10. **确保执行与跟踪**：
    - 使用维护管理系统（如CMMS）跟踪执行情况，记录保养历史，确保每项任务按时完成。

设备维护保养计划示例：

1. 设备编号：001
2. 设备名称：数控机床
3. 负责人：张三
4. 维保周期：日常检查，每周详细检查，每月小保养，每季度大保养
6. 日常保养：
7. - 清洁设备表面
8. - 检查紧急停止按钮功能
9. - 检查润滑油位
11. 周保养：
12. - 确认所有运动部件无异常杂音
13. - 检查并紧固所有连接螺丝
15. 月保养：
16. - 更换润滑油
17. - 检查电路连接
19. 季度保养：
20. - 拆检关键部件，清洗并更换磨损件
21. - 校验系统精度

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通过这些步骤和示例，工业企业可以建立一个完整的生产设备维保管理计划，确保设备稳定运行。
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