承包商管理制度及工程项目管理方面的相关制度

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承包商管理制度及工程项目管理方面的相关制度主要包括以下几个方面：

1. 承包商管理制度：
   - 承包商资质管理制度：规定了承包商的注册和资质认定要求，包括技术能力、信誉度等。
   - 承包商评价与绩效考核制度：对承包商的工程质量、安全生产、进度等进行评估和考核，并根据绩效结果对承包商进行奖惩。
   - 承包商合同管理制度：明确了承包商与业主之间合同的签订、履约、变更等事项，以确保双方权益。

2. 工程项目管理制度：
   - 工程项目招投标管理制度：规定了招标程序、投标文件要求、评标标准等，确保公平竞争和选择合适的承包商。
   - 工程项目进度管理制度：包括编制项目进度计划、跟踪项目进展、协调资源等，以确保项目按时完成。
   - 工程项目质量管理制度：规定了质量验收标准、检测方法、纠正措施等，确保工程质量符合要求。
   - 工程项目安全生产管理制度：包括安全培训、事故预防措施、现场安全监管等，确保施工过程中的安全。

以上仅为相关制度的一些例子，具体的承包商管理制度和工程项目管理制度可根据具体行业和项目要求进行适当调整和补充。建议您在实际运作中参考行业标准和相关法规，并结合自身需求制定制度。
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工程项目管理制度要与甲方组织机构相匹配，同理，承包商管理制度也要与甲方的承包合同策略相适应，拿来主义是没用的。