年终总结

化工生产企业，生产经理的年终总结及明年的工作计划

求范文

企业大小不一样，针对的受众面不一样；
我仅从个人的PPT来说：
   开头来个调节气氛的亮点照片，或者全年最累最苦的时刻图片，来感谢一下大家，调节下大家的气氛；
   全年的年度离职入职（离职率过多，快速过掉）；人才梯队的建设培养提高，可以稍微铺开点，明年的计划人才人数，供提高的职务范围；
   全年的设备异常维修总数，设备的维护保养总数，和去年的对比，明年怎么预防，是再接再厉还是。。。；设备增设情况，预算情况；
   原料能耗阶段，与去年的能耗比较，今年的提高或者恶化原因；明年的提高方向和负责人；
   制度的修编情况，工艺调整情况，负责人，按数据进行褒贬；
   整体公司环境的一个总结，提高的亮点，与去年的对比，明年的计划，或者负责人是谁；
   对明年的整体预算进行统合归纳；
   对明年的整体生产情况进行统合归纳；
   对明年的提高方向进行统合归纳；
   对明年的规划方向进行打次奖惩宣讲；
以上。

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