对成套设备（包设备）管理应该主要哪些方面的工作？

对成套设备（包设备）管理应该主要哪些方面的工作？从设计、采购、施工和现场技术服务、开车等方面，应该主要哪些方面的工作？是否有相关的标准或规定可以借鉴？

一般设计院只提条件，成套设备供应商设计并满足设计条件。评标过程设计及采购单位共同参与定标。到货清点必须做细，特别是电仪配套材料设备。签订合同时必须明确现场指导安装人员及调试人员的资质、服务次数及时间，否则容易扯皮，需要时人员不能及时到场。

二楼朋友已经介绍很多了，我先补充以下几点供参考：
1，要综合考虑设备试车备件，两年备件和运营更换备件的购买，从采购成本、采购周期、备件更换频率以及备件的生产前景（有些部件可能厂家做完这笔买卖，将来就不生产了）等方面，以免出现关键时刻，备件难求的局面。2，对于设计，要确定厂家是否包设计还是由设计公司负责设计？如果设计公司负责，设计、采购和厂家要多沟通交流，厂家供货范围要具体明确，以免出现缺料的情况，等施工的时候出现扯皮。
3，厂家现场服务合同要早些明确。等下了设备采购合同之后，如果现场服务合同谈不拢，还要同其它单位签订施工和人力合同，从费用和施工管理的角度，都会带来一些负面影响。