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[讨论帖] 合理化建议奖励机制

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      大家说说各自单位是如何收集合理化建议的?有没有奖励机制?是如何兑现的?

 

发表于 2017-7-6 09:20:17

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有收集合理化建议啊,不过都只是注重短效技改的。很难关注到结构调整与长期发展的建议

 

发表于 2017-7-6 12:54:07

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炼油厂操作工 + 8 同意你的观点
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确实很多企业都是这样,今天这样改,明天那样改,可能后天又要改回原状!

 

发表于 2017-7-6 13:10:22

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有啊,各种小改小革,每年评创新能手,挂勋章。

 

发表于 2017-7-6 14:10:14

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B0SS 发表于 2017-7-6 14:10
有啊,各种小改小革,每年评创新能手,挂勋章。

除了这些不奖钱吗?

                               
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发表于 2017-7-6 14:17:52

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外来人 发表于 2017-7-6 14:17
除了这些不奖钱吗?

奖钱吖,不讲钱谁干。

 

发表于 2017-7-6 14:21:52

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奖励额度大不大?以什么办法兑现?多久兑现?

 

发表于 2017-7-6 14:27:06

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每月调度室组织生产线各部门,对当月收集的合理化建议进行评选奖励,奖励权限额度上限500元,对于重大贡献的上报公司进行奖励。

 

发表于 2017-7-6 15:36:36

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外来人 发表于 2017-7-6 14:27
奖励额度大不大?以什么办法兑现?多久兑现?

每月的奖励,下月兑现

 

发表于 2017-7-6 15:37:10

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LQ198619 发表于 2017-7-6 15:37
每月的奖励,下月兑现

我们是一般小改小革奖励50,100的,当月就落实了,大点的技改,根据技改产生的效益的1%左右进行奖励。但是,这部分奖励金大部分都是领导的,真正干活的分不了多少!

 

发表于 2017-7-6 15:49:45

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B0SS 发表于 2017-7-6 14:10
有啊,各种小改小革,每年评创新能手,挂勋章。

我们是一般小改小革奖励50,100的,当月就落实了,大点的技改,根据技改产生的效益的1%左右进行奖励。但是,这部分奖励金大部分都是领导的,真正干活的分不了多少!所以普通职工虽然掌握着车间生产的第一手资料,但也很少有人主动提。

 

发表于 2017-7-6 15:51:06

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LQ198619 发表于 2017-7-6 15:36
每月调度室组织生产线各部门,对当月收集的合理化建议进行评选奖励,奖励权限额度上限500元,对于重大贡献 ...

最好是根据产生的效益进行奖励,我们高的能奖励好几万。

 

发表于 2017-7-6 15:52:15

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LQ198619 发表于 2017-7-6 15:37
每月的奖励,下月兑现

这样比较好,能够调动积极性。

 

发表于 2017-7-6 18:32:13

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mhusseinVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
这个效果不是很好,现在工人积极性不高,奖金分配制度有问题。干活和不干活差几百元,不干活的整天还写文章,写合理化。

 

发表于 2017-8-12 07:58:50

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炼油厂操作工 + 6 这是一个观点,不错。
LQ198619 + 3 积极参与

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