【分享】企业现场6s管理培训内容

简介--怎样做好企业生产车间现场6S管理培训？华天谋6s管理专家分享企业现场6s管理培训内容如下，可供参考。 6S管理内容 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的x i惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称x i惯性）。目的：培养有好x i惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆： 整理： ...-登录查看全文

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简介--非常不错的管理理念，可圈可点，复制收藏。-登录查看全文

简介--kareale88 发表于 2019-3-29 14:33 非常不错的管理理念，可圈可点，复制收藏。 更多内容可关注华天谋www.chinatpm.com-登录查看全文

简介--2529116861 发表于 2019-4-9 14:00 更多内容可关注华天谋www.chinatpm.com 多谢分享-登录查看全文