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2017年转眼即逝,在这一年中本人从事生产技术管理,工作内容较为零碎,但收获颇多。现将本年度工作总结如下: 根据部门的职责,主要负责装置消耗、催化剂运行情况、运行异常情况以及事故管理等,同时在合成氨技术中引入先进技术,降低运行成本。严格把控日常运行工艺参数,优化装置运行工况,积极开展成本优化工作,定期组织开展装置性能测试,深入分析评估催化剂、换热器及各项工艺指标。加强应急预案及开停车方案的技术培训监督,提高操作人员的技术水平,确保装置安全稳定经济运行。 积极参与装置的消缺、大修等工作。在大修中积极跟踪检修进度,把控大修的工艺安全,并组织协调开展阀门的查漏工作,解决了阀门内漏的问题,多次参与装置开停车,管理的过程中自我技术也得到了大幅的提高。 另外,本年度还参与了新项目的开车指导工作,从安装调试,到清洗吹扫,再到单试联试,及时发现了很多安装问题,解决了后顾之忧,赢得多方的一致好评。 一年的时光回想起来过于短暂,在这一年中也逐步发现了自己更多的不足。在技术管理中,由于接触的先进信息较为有限,因此工作中创新点稍显欠缺,更多的是参考和遵守。
经过这一年的历练,希望在今后的工作中继续做好自己的本职工作,争取在日常的工作中闪现出亮点,为企业为个人争得更多的财富。
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