请不要以安全大检查的名义来检查卫生

    各位海友们有没有发现，最近各种名目的检查层出不群，除去基层的日检查，周检查，月检查，季度检查，节假日检查。特殊时段检查。还有上级的检查，上上级的检查，上上上级的检查，党群的检查。一天基本上是在应付检查，自己的本职工作干不了，签字找不到人，备品备件不知所踪，生产几乎在凑合，
   关键都是拿着安全的旗子在检查卫生，检查完最大的隐患就是设备有土，地面不亮……

现场卫生也是安全的一部分

这也说明有一部分的人，其实是没有检查能力的。所以只能说设备有土，地面不亮……

形式主义

安全检查需要技术，而检查卫生带着眼珠子就行。

吹毛求疵

检查总是要提出整改项，非专业只能提出诸如：设备有土、地面不亮……
应该欢迎更多专业人员检查隐患，从本质上搞好安全生产。

出现这样的问题可能存在这些原因：
1.相关企业的确做得很好，根本找不出什么问题，没有办法只有在卫生方面提出问题；
2.检查次数频繁，重要问题都提出来了，不好意思再提同样的问题；
3.相关检查人员不专业，根本无法发现其它深层次的问题；
个人建议：
1.安全检查最好要有征对性，每次一个或几个方面：尽量找专业的人员；这样目的更加明确，更有征对性；
2.有条件的工业园区，可组织不同企业专业或安全人员互检，这样不但能将自已企业过往存在的一些问题在其它企业中展开，并且能通过与其它企业比较找出自己企业的不足，从而进行主动改进；
（另补充一下，3S是一切工作的基础，有必要也可作业安全检查项目，但是太多了则变味了）

wangxinhua77020 发表于 2017-12-19 12:49
出现这样的问题可能存在这些原因：
1.相关企业的确做得很好，根本找不出什么问题，没有办法只有在卫生方面 ...

1.这种情况是不存在的
2.这种情况也是不存在的
3.这才是事实，所以一说安全大检查，我们下意识的就要去扫地，拖现场，
4,每次都是公司老大带职能部室一把手，不存在换人不换人问题，心情好了现场就是世外桃源，都能和世界500强的现场媲美，心情不好了现场就是蛮荒之地，拴条狗都比我们管的好……

形式主义

所谓安全检查，上级领导要求，下面就要执行，但是，有些执行的人员，根本不知道要检查些什么，专业知识不强，或者跨专业检查，检查的结果只能是些卫生问题，也就是说有一部分人根本不知道自己看见的应不应该是实际存在的问题，是否属于安全隐患，是否需要整改，更有些人只是走马观花，凑个热闹而已。

现场环境卫生 houskeeping 是现场安全的一部分，housekeeping包括卫生、物品堆放，物品隔离等，更重要的是反映了公司的面貌和形象。结果重要，过程更重要，现场卫生是需要日常维护，不是临时突击出来的。

现在将安全都是本质安全和过程安全，如果设备上能看出问题，在这么多检查下，肯定早就整改了。目前存在的问题就是日常安全工作有没有做好？