安全人的辛酸

我已经跳到新公司六个月了，新公司工作氛围很好，领导待人还和善，可是EHS是个三无部门，没权利，没人理，没人管。我提出的建议，身为EHS主管都直接因为要投入资金而停滞不前，年初刚发生的亡人事故还不吸取教训，一切都是生产，连安全会议都没有了，连我的领导前几天跟我说请我来就是规避“风险”被安监局检查处罚的风险，真可笑感觉自己就像公司做假账的会计，我那一点点的职业操守快被折磨没了。高层领导对这种安全投入是避之如蛇蝎皆侧目。

安全是生产之本，事关人民群众的生命财产安全和经济社会发展，任何时候都忽视不得、侥幸不得。“红线”就是生命的红线，是安全生产的红线，守住红线，就是守住生命。找些案例给他看看，当阳煤矸石电厂爆炸，新疆宜化的事故处分，如果还是无动于衷，劝你赶紧走人，别成了背锅侠

领导好，工作好搞，制度好试行，管理有序

还是换一家企业吧，不是所有的老板都是目光短浅。

领导好，工作好搞，制度好试行，管理有序，考虑跳槽吧。

每家公司都要有每家公司的困难度； 一切都是为了生产个人觉得这个是没有错，对于企业来讲生存发展才是根本，而安全则是服务于生产的，安全的首要任务就是保证生产顺利的进行，协助解决问题，消防隐患。当然解决问题必须合法合规的前提下进行。你目前这种情况的确比较难； 何处何从关键在于自已：

好的领导管不好化工企业，化工生产讲究严谨，执行力，都是老好人，那是搞销售的。

有实力还是考虑跳槽吧！

wangxinhua77020 发表于 2017-8-30 22:30
每家公司都要有每家公司的困难度； 一切都是为了生产个人觉得这个是没有错，对于企业来讲生存发展才是根本 ...

比较同意这个观点。同时你也可以区别一下，那些隐患非常大，必须立即解决的，那些可以缓一缓，后面再来解决的。如果重大隐患领导都不能下定决心处理，那你自求多福，别把自己坑进去了

  首先先看看现在企业里面有哪些重大危险源，有哪些高危操作作业，人员执业健康体检是否在执行，职业危险因素是否在评价，环保方面（水、气、声 渣）是否触及红线？

  梳理一下，看看是否符合国家的相关法规、标准（触及这些红线[/color]，就可能被安监局罚款）

  做一个PPT，有机会的话，以邮件的形式发给相关的领导，侧面敲打一下他们，展示了自己的HSE专业实力，同时也留下了证据。

  我之前也作过EHS主管，深知不易。

  加油！

这个方面普遍存在，老板不注意安全还是别再那干了

你赶紧走吧 迟早会变成背锅侠的