新原料采购如何管控？

四新工艺中包括新工艺、新材料、新设备、新技术，需要对员工进行培训，同时从安全管理的角度，也属于变更管理的一部分。对于新材料的管理，往往是由研发部门发起，采购部采购，仓储收货，生产部使用，这样的流程当中，安环的管理处于被动地位，一是采购方面无法把控，而是仓库收货上往往由于品种繁多，分辨不出哪些属于新材料。同时更换供应商也应该辨识相应的风险，但是往往只是采购部门自行决定，而且事前的评估可能没有太大的信息。现在的措施是要求采购部门在采购新的原材料前提前将MSDS交给安环，一方面是采购部门的积极性不够，另一方面随着时间推移，执行性可能不好。请问各位，对于采购新材料和新供应商的问题如何管理？

增加新材料采购的安全评估环节，将该要求纳入制度中。并且定期不定期的审核执行有效性。

安全标准化有供应商管理要求。

我四十不惑 发表于 2017-8-3 17:45
安全标准化有供应商管理要求。

问题是怎么执行？