安全管理话题讨论之三：如何处理好安全部门与其它部门之间的关系

本话题是与广大海友日常交流时部分朋友们提出感到安全管理工作中存在的难点特在此提出与各位朋友交流，希望大家有好的工作建议提出与大家分享：　　　　　本周话题：　如何处理好安全部门与其它部门之间的关系                            我们可能来自每个公司不同的部门：来自安全部门人平时工作业中可能有这样的感想：别的部门总是对我们的工作不怎么配合，工作得不到他人的理解；自来他部们的人可能会这样想：我们安全部门的人只会给我们找麻烦，每天有些不切实际的想法？ 也许我们公司真的存在这样的问题，也许我们公司不同部门之间的关系处理得很好，不管怎么样希望大家在一起进行经验及想法的交流共同进步。

简介--部门之间相互合作，维护安全，相互补台，保证安全。-登录查看全文

简介--要多沟通-登录查看全文

简介--沟通协调为主，一切都是为了工作，为了安全，该严格时不存在人情可言。-登录查看全文

简介--    人际关系是最复杂的,想做好安全,让各部门配合与心甘情愿的接受,需要很长的路要走.     多进行安全教育,沟通,互相理解,互换角度,才能做好工作,各有各的难处,不能总站在安全的角度一味地讲 ...-登录查看全文

简介--安全管理，是约束，同时也是一种服务。安全部门将安全的要求和程序传递给其它部门，同时也要把其它部门作为安全服务的对象，协助其它部门把安全工作做好。 ...-登录查看全文

简介--搞安全工作就是一个得罪人的工作，自己心态摆正，坚持立场。私底下可以称兄道弟、吃吃喝喝，工作上要铁面无情。-登录查看全文

简介--沟通协调，吃喝称兄道弟！-登录查看全文

简介--1、首先不可调和这是必然的，管理与被管理，永远是矛盾的，这是各自职责决定的；2、其次又是统一的，生产离不开安全，安全离不开生产，这谁都懂，但只有和谐才能发展；3、统一安全生产目标要科学发展，内因决定外因 ...-登录查看全文

简介--8楼说的不错，很实际，其他楼的回答么，有点假大空了 只能沟通协调，其他么，真办不了 中国人就这样-登录查看全文

简介--说点个人看法，讲道理大家都懂，但是做起事来，不说都躲、都推、都逃避，就说主动作为，那也是很难得的敬业精神了。 不同的位置、不同的级别、不同的群体，对同一件事看法总会有区别，因为各自的利益不同。但是也有 ...-登录查看全文

简介--说实话我是来自生产部门的，与很多部门都打个交道，从实际工作经验来看部门之间的关系处理得好坏，关键在于两点： 1.部门之间的职责区分好，职责范围内的东西一般来讲没有人去说个不的。 2.部门的领导很重要，往往领 ...-登录查看全文

简介--沟通交流的方法很重要-登录查看全文

简介--一岗双责-登录查看全文

简介--很难处理，除非严格按照安全生产责任制来执行-登录查看全文

简介--diaodushi 发表于 2017-3-5 11:31 很难处理，除非严格按照安全生产责任制来执行 认真制定切实可行的安全生产责任制，并付诸实施，这是根本。协调合作，共创安全生产的未来，也是不可小觑的现实。 ...-登录查看全文

简介--一岗双责,好帖子顶一顶！感谢楼主-登录查看全文

简介--安全面前没有任何情面可讲-登录查看全文

简介--沟通协调为主-登录查看全文

简介--安全为了生产 ，生产必须安全。-登录查看全文