督促员工定好新季度安全生产计划

马上进入新一季度，很多企业要求员工制定新一季度安全生产计划，但是笔者发现一部分班组员工制定的新季度安全生产计划纯属应付差事，走形式。使本来一项很好的事情，没有达到好的结果。

心中有目标，工作有力量。不可否认，让员工制定新一季度安全生产计划，无论对企业各项生产的安全、安全指标的实现，以及安全发展，还是对员工个人的人身安全、技术技能素质的提高都大有益处。但是，如果制定的安全工作计划好高骛远，不切实际就是走形式，没有意义。

员工对制定新一季度安全生产计划不重视、应付差事的态度，我认为问题既在企业有关部门，也在员工本人。如果有关部门对此项工作做到有布置、有要求、有检查、有考核，员工也会结合企业的安全环保目标和自己岗位的生产实际，积极而实事求是地制定新年安全生产、技术学习、基本功训练等方面的计划。

所谓有布置

就是把此项工作当成安全生产管理的大事来抓，做到宣传动员不漏人，并讲清讲透制定新年安全生产计划的目的和意义，使员工从思想上重视。

所谓有要求

就是制定新一季度安全生产计划应从哪些方面入手，本职工作要达到什么标准？如何在新一季度里遵章守纪、圆满完成安全生产任务？如何在新一季度里争当安全生产标兵？都必须有明确的要求，使员工制定新一季度安全生产计划有的放矢。

所谓有检查

就是有关部门对每名员工制定的新年安全生产计划都要认真细看，不符合要求的发回重写，直到合格为止，使每一名员工对此项工作不敢马虎、敷衍了事。

所谓有考核

就是对员工制定的新年安全生产计划，要定期逐项进行考核，对落实不到位的要及时给予提醒和督促，甚至通报。使员工在落实新年安全生产计划上处处精心，一步一个脚印见实效。

如果有关部门把此项工作做细了、做实了、做到位了，员工也会认真对待、积极配合，按要求保证质量完成每一项任务，按计划严于律己，实现安全生产目标。