安 全 漫 画 （ 1 . 23 ） 新安全措施

与其挂那么多牌子，不如找人把隐患排除掉。

只排查隐患不治理

治标不治本，意义不大

牌子烂了换牌子。还不如把隐患整改，做好防护措施，换牌子只能治标不能治本

事故隐患不排除，靠提示不解决任何问题。

面对已经排查出来的简单“隐患”，这个企业采取了让人不可理解的处理方法：“新牌换旧牌”，这个现象值得我们反思；如果往深层去想，是不是所有企业都有应对复杂“隐患”的能力呢？过去讨论安全问题，大多从管理层是否重视、专业管理是否作为、全体员工是否支持等方面讨论较多，对企业应对复杂“安全隐患”的认识和解决能力没有予以关注，实际上这个问题对大部分企业来讲并不是很好解决，限于企业规模、人员成分、工艺成熟度等多方面的条件限制，他们可能并不具备将复杂一些的“安全隐患”排查出来并及时消除的能力，除企业自己努力之外，**监管部门是否能够提供有力的技术支持和指导，是否能够借助第三方专家的力量帮助企业发现问题和解决问题，就显得尤为重要。从整个社会角度讲，单纯依靠企业自觉的安全行为，恐怕是不够的，需要汇集全社会的力量督促和帮助企业，才能实现社会范畴的“大安全”！

只换汤不换药，原来的病依然没有疗效
做什么都需要与时俱进、不断改进才行

如果不从根本上消除安全隐患,那么同样的事故还会层出不穷

标本都不治

机械执行工作指令！
警示语是警告、提醒，而不是安全措施。
事故隐患不排除，写再大的警示语也是枉然。

安全设施维护很重要，不要等出事了再弥补就显得亡羊补牢了

立牌子，不如把隐患排除掉。

漫画给我的感觉就是为了安全而做的所谓的＂安全＂，典型的形式主义表面文章。一个企业如果安全工作做到这个份上，想想也可怕，这样的安全工作是个不干实事，明知隐患存在，却不从源头解决问题，处处挖坑，是一个到头来害人害己的企业。当下，企业安全工作基本上都很重视，只是程度不一，如此员工的认知也不一。重点还是在负责安全管理人员的想法和态度，企业如果强调隐患真正消除才能认定你的业绩，我想这样的糊弄必然会消失。

一定要把安全措施落实到位，解决生产中的实际问题。