凯迪生态崩盘反思：环保行业的这3个坑没有回头路！

“凯迪生态到2020年销售额将达3000亿元、到 2030 年销售额可能做到1万亿元”。

这是7年前凯迪掌门人陈义龙撒下的第一个谎。多少人曾为此热血沸腾、热泪盈眶，然而一个英雄落幕也就是从这开始。

为了圆这样一个“破天慌”，凯迪用7年的时间从一家明星企业把自己干到了破产。

这两天关于凯迪生态的负面新闻频频爆出。债务违约规模超过30亿、员工持股爆仓（爆仓就是手里的股票价值归零，血本无归）、供应商集体上门讨债、公司存在严重财务造假等等新闻，这一切都在把凯迪生态推向一个深渊，它的游戏可能要结束了。

昔日国人的骄傲，如今民众的众矢之的。凯迪生态在天空划过一道漂亮的弧线，最终还是难逃坠落的宿命。只是这宿命来的有些突然，突然到大家没有任何准备。

干环保坑很多，这是行业里的共识。有些坑踩过了交些学费能够让你长记性，但有些坑踩进去就没有回头路了。

凯迪生态危机的根本原因到底是什么？搞清这个问题对每个环保人都极其重要。


1
坑一：陷入规模扩张的陷阱
10000亿的噩梦
一味追求快速扩张和规模，最终酿成大祸。（最近房地产界的明星企业碧桂园也遇到类似的问题）

7年前，凯迪喊出了10000亿的梦，也就是从这个梦开始让凯迪把战略重心从技术创新驱动转向了疯狂的规模扩张。

作为中国最早最大的生物质发电企业，早期的凯迪一路扛着行业技术领跑者的大旗，路走的很踏实。这家企业的基因本也是技术驱动，但为了兑现10000亿的梦，事情在2015年发生了一次重大的变化。

2015年凯迪生态宣布收购154家公司，这则消息在当时震惊了整个行业。凯迪的步子大到让你无法想象。通过现在的消息，可以看到这次三年前的超大规模并购背后藏有太多猫腻，这其中被并购的公司有些甚至都不存在。

为了实现那个宏伟的“目标”，凯迪实施了所谓相关多元化的策略，对外讲是相关多元化，实际上所涉及的业务领域包括电力环保、水务、 电力工程等，相关性并不强，所涉及的每个领域都有不一样的坑。

这种策略的好处是“不把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”，风险较为分散，但它同时也分散了企业的战略资源，在企业实力没有足够雄厚之前，这样做无异于飞蛾扑火。

通过国内外的商业案例，我们可以看到，即使企业有了足够的实力，采用多元化策略取得成功的例子也不多见。偏离传统路径，采用多元化策略，最起码说明凯迪还没有明确主攻方向，企业领导层还没有看清未来的发展路线，只好分头前进，边干边看。
通过拍脑袋，定错下了荒唐的目标，为了圆这个荒唐的目标，后面还要继续做更多荒唐的事情，企业的发展路线已经被严重扭曲了。

企业存在的价值是能为社会创造价值，在创造价值的过程中社会会把财富自然的分配给你。这是做事的基本逻辑。

道理很简单，但很多人却总是本末倒置，在把金钱作为最终的追求目标，可历史在一次次的告诉我们，这条道路上没人能走的远。

2
坑二：做正确的事情，但在错误的时机
“摇钱树”变“无底洞”
还记得上大学那会，导师就说环保是大势所趋，环保行业是个朝阳行业，可在我之前的学长们直到毕业都没赶上导师口中的趋势，即便是我也是在入行三年后才看到中国环保真正从大家口中的趋势变成切切实实的市场。

作为凯迪的主业，生物质能源是个趋势，就像多年前大家都在谈污水处理是个趋势，大气治理是个趋势一样，需求在，但市场却是假的，只要没有政策就没有单子。

在商业的战场上，追趋势，早一步是先驱，早两步就可能变成了先烈。

凯迪生态初期介入生物质能源太早，技术不先进导致早期投产的电厂成本太高，而同时期主流传统能源无论是价格还是效率，都还远没到被动摇的地步。

这样的“内忧外患”一直是凯迪的痛点，再加上国内的补贴不到位，凯迪的主业一直都没能真正成为想象中的摇钱树。

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坑三：只顾低头走路，忘记抬头看天
融资断崖无力回天
环保行业有三件事很重要：政策、资金、技术。

很多专业的选手都研究透了行业政策、搞清了技术路线，但最终没想到国家大势，也就是今年中央推行的金融去杠杆化，去扛杆就意味着市场上钱变少了，企业无钱可借，尤其是民营企业。

金融这个坑是个高级坑，致命的坑。而这个坑又恰恰是环保行业最不擅长跳跃的。一方面是因为创始人多为技术出身，本身不懂金融；另一方面是因为环保行业是个政策驱动型的行业，我们极为容易被政策冲昏了头脑，看到利好就拼命往前冲，这其中的风险根本意识不到。

凯迪生态在这个坑里并不孤独，从去年底开始环保行业里的不少上市公司就接连出现了由于债务危机导致的一列些问题。

勇猛的企业家善于冲刺，而聪明的企业家知道何时刹车。那些成功的创业家这都有一个深刻的感悟，创业首先是不败之法，然后才是如何取胜。

要想不败，就必须精于计，这个计不是计谋而是计算，要能够对政策、资金、技术有一个全面的客观的计算。算下来，如果有打胜的把握才可以战。这也是孙子兵法中教给我们的核心思想：先胜而后战。

只要保证自己还在牌桌上就永远都还有机会。如果一招不慎，出局了，游戏就结束了。

4
写在最后

很多时候，我们在面对越来越多的财富时，人性的贪婪会被彻底激发，它让我们忘记了只有不断的奋斗不断的创新才能为社会创造价值；它让我们忘记了借钱最终还是要还的；它让我们忘记了要对相信自己的人负责。

凯迪有一个美好的开始，却给自己施加了一个不可承受之重的噩梦。

如果当初喊的口号是把重点放在技术突破和价值创造上，而不是10000亿的规模，也许今天的凯迪还是一个令人敬佩的中国梦式的企业。

最后老兵用佛经里的一句话与诸君共勉：

“人之所以痛苦在于追求错误的东西，放下执念，找回本我。”

版主说的对，昔日环保明星企业，现在遇到前所未有的资金压力，资金链断裂、国家补贴不到位、技术更新滞后等等，希望凯迪生态能走出困境，不是没有回头路。

gwjjq 发表于 2018-11-6 15:25
版主说的对，昔日环保明星企业，现在遇到前所未有的资金压力，资金链断裂、国家补贴不到位、技术更新滞后等 ...

时势造英雄啊，必须深入了解国家形式。

woliaibo 发表于 2018-11-6 15:51
时势造英雄啊，必须深入了解国家形式。

审时度势才是成功之道嘛