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[讨论帖] 大家来谈谈现场监护人的问题

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这是个老生常谈的问题现场监护人很多都是摆设,你们有这样感觉吗

现在公司处于新装置建设时期,配套管廊需要运行车间的人员进行监护
车间往往都是派一些相对事情少的人员去监护(也就是所谓的老弱病残)
但是安环部要求技术好的、责任心强(这样的人往往是岗位的中坚力量)
不知你们公司是怎么做的呢

 

发表于 2017-10-31 08:52:02

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老弱病残不一一定责任心不强。做现场监护一是知道自己监护的必要性和危险源,二是要有责任心。
对于具体车间来说,肯定更希望派出对生产影响小的人员,但对于安全部门就希望是车间骨干人员现场监护,觉得更安全一些。
我们也是这种情况,如果动火作业风险高,就派骨干,否则就是一般人员

 

发表于 2017-10-31 09:29:47

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一般重要的监护派技术好的、责任心强去,不重要的派一般的去,但是责任心不强的坚决不能重用,会误事的

 

发表于 2017-10-31 18:49:52

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yagesiVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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派个人责任心强的就能解决问题吗,他只是监护,而不是具体操作人员,我觉得关键在于施工计划定制的是否合理

 

发表于 2017-10-31 20:15:30

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cuiqsVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
海川小学4年  |  头衔:  TA未设置 
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从上到下一堆签字的,最后现场安全措施落实全靠操作人员,有些安全知识确实不是操作人员都能烂熟于心的,这种情况不出事是侥幸

 

发表于 2017-10-31 21:08:30

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yuchenchf 发表于 2017-10-31 09:29
老弱病残不一一定责任心不强。做现场监护一是知道自己监护的必要性和危险源,二是要有责任心。
对于具体车 ...

在车间工作中不是很重要的人一般派去监护

 

发表于 2017-11-1 07:41:53

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cuiqs 发表于 2017-10-31 21:08
从上到下一堆签字的,最后现场安全措施落实全靠操作人员,有些安全知识确实不是操作人员都能烂熟于心的,这种 ...

我们现在是车间管理落实好现场,交代好作业方案
及其注意事项后交给现场监护人员进行监护

 

发表于 2017-11-1 07:43:08

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yagesi 发表于 2017-10-31 20:15
派个人责任心强的就能解决问题吗,他只是监护,而不是具体操作人员,我觉得关键在于施工计划定制的是否合理

施工计划制定的在合理
现场作业人员不按照计划进行施行也是不行的
所以现场人员的监护很重要

 

发表于 2017-11-9 11:05:36

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炼油工人 发表于 2017-11-9 11:05
施工计划制定的在合理
现场作业人员不按照计划进行施行也是不行的
所以现场人员的监护很重要

有些涉及专业性很强的方面,车间人员也监控不了,比如:焊接质量,涉及焊缝宽度、余高等甚至焊条材质、烘干效果。这些是专业人员的事。
监护人只能是监督作业人不能违章,出现意外情况能够及时处理,其它的作业质量那是监理干的活。

 

发表于 2017-11-9 11:50:19

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同意楼上观点,监护人大部分只是履行现场有没有异常情况之类的职责,毕竟是一直拿着作业票证的这种。太专业的还是要靠监理、督察大队之类的专业人员来监管。专业的事留给专业的人来做。

 

发表于 2017-11-9 13:19:53

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