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[讨论] 班组管理之一:共同学习

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化工生产一线人员讲究预学习;急处理;保安全;保生产。平时上班除了巡检取样,其他大部分时间都很无聊,这段时间要求班组推行再学习。同岗位之间讨论深入学习,跨行业再学习。一人多岗,一方有事,多方帮忙。这样的学习对公司,对个人都是双赢,对此公司出点财力,奖励给一人持多岗位操作者,我们称之为技能手。大家对于班组学习都有哪些经验之谈?

 

发表于 2017-5-2 20:35:35

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flying00hsVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP上海市
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
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挺好的话题,值得讨论一下

 

发表于 2017-5-2 20:36:59

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共同学习

 

发表于 2017-5-2 21:03:22

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冰是睡着的水@VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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可以让外操进主操室学习操作,进行交流;班长平时组织大家进行半小时学习;白班下后围绕一个主题讨论学习。。。只要想学,站岗都可以查流程学习

 

发表于 2017-5-2 21:25:02

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zhong127VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP福建省
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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学习是挺不错的想法,不过在私营企业一人一岗的,这个想法很难实现的

 

发表于 2017-5-3 08:14:27

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现在私营企业领导者的观念反而比国企的先进 因为国企的领导前怕狼后怕虎,在资金使用上面谨小慎微,这个报告那个审批的,到最后有可能还是不行 私营企业的领导钱是自己说了算,如果是对企业发展有好处的事情自己就  详情 回复 发表于 2017-5-3 08:53
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azhangzhihui1VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
终身会员  |  头衔:  TA未设置 
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非常好的做法。

 

发表于 2017-5-3 08:45:08

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zhong127 发表于 2017-5-3 08:14
学习是挺不错的想法,不过在私营企业一人一岗的,这个想法很难实现的

现在私营企业领导者的观念反而比国企的先进
因为国企的领导前怕狼后怕虎,在资金使用上面谨小慎微,这个报告那个审批的,到最后有可能还是不行
私营企业的领导钱是自己说了算,如果是对企业发展有好处的事情自己就可以决定了

 

发表于 2017-5-3 08:53:17

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朱丽叶VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川初一  |  头衔:  TA未设置 
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zhong127 发表于 2017-5-3 08:14
学习是挺不错的想法,不过在私营企业一人一岗的,这个想法很难实现的

私企推行容易

 

发表于 2017-5-3 13:34:50

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LGQ379VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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呵呵,只能说看领导了,不要形式化,不然到最后都是套路。

 

发表于 2017-5-3 15:21:48

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gllwxl楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
海川资深参与者  |  头衔:  【管道阀门技术版 资深参与者】
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大家都说说你们工厂怎么做的?

 

发表于 2017-5-3 17:31:08

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lvdi11111VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山西省
海川初一  |  头衔:  TA未设置 
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一岗多能,使我们始终践行的培训理念,我们也一直是这么做的,在企业里试行A/B角互补,关键时候工作不出现空洞

 

发表于 2020-8-11 23:09:14

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