谈谈工程技术人员

对工程技术人员我感觉应该分三个境界，其一是菜鸟型，刚入道，学习熟悉工程技术人员应该做什么、怎么做等等；其二是工匠型，入道有些时日了，基本功练的差不了，日常技术工作、管理工作都能搞定，能吃苦耐劳；其三是大嘎型，入道时日有长有短，但基本功炉火纯青，技术、管理两手都抓，而且都很硬，不仅仅埋头苦干，还能眼观六路耳听八方，办事效率高，有远见，颇具领导才能。

个人拙见，欢迎大家高谈阔论......

这个贴有点意思哈
蓝总的三个境界我可以理解为技术员、中层管理人员、高层管理人员吗？可能不能一一对应，但意思差不多哈

江城子 发表于 2013-5-28 21:55

                               
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这个贴有点意思哈
蓝总的三个境界我可以理解为技术员、中层管理人员、高层管理人员吗？可能不能一一对应， ...

同意
不过这三个境界的基础是都为尽职之人，所处阶段的基本功都较为扎实

楼主是基于技术人员的进阶方面来考虑的，这三类已经很全面了
我觉得还有个人性格方面的因素，有些人性格比较孤僻一点、喜欢技术钻研，在技术层面有很高的造诣和建树，这是技术型的；
还有的可能性格开朗，善于交际，善于管理，但技术层面钻研略微浅，这是管理型的
个人觉得，技术类型的比较适合工程技术人员这个角色

楼主说的三个境界似乎是先基础或技术，后管理，符合逻辑

xin929 发表于 2013-5-31 10:32

                               
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楼主是基于技术人员的进阶方面来考虑的，这三类已经很全面了
我觉得还有个人性格方面的因素，有些人性格比 ...

工程技术人员，技术是基础，但不能代表所有，会干活还得会管理，这个才是复合型人才，才是真正成熟的工程技术人员。
可能是偏见，请拍砖

蓝点 发表于 2013-6-1 20:47

                               
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工程技术人员，技术是基础，但不能代表所有，会干活还得会管理，这个才是复合型人才，才是真正成熟的工程 ...

当然了,即在技术方面有所建树,又有管理能力,这种人才是最好的

单纯的“技术型”人才我觉得那是指的技术攻关、技术创新的初级阶段，是自己在干，但是到后期由于个人成就的提高和个人的成熟，自然会带领一个团队去搞技术，所以“技术型”人才始终会走向管理型的。

现在都流行整个复合型人才，既要懂技术有得会管理，这样的人才才全面