中原大化化肥事业部：价值项目再梳理 全力推进节能降成本工作

中原大化化肥事业部：价值项目再梳理 全力推进节能降成本工作
作者/来源：中原大化   日期： 2022-03-01   点击率：16
    2月23日-24日，化肥事业部组织召开节能降成本专题会，会议就主动实施合成氨行业节能降碳改造升级，解决能量转换效率偏低、余热利用不足等问题和梳理节能点、节能技改项目等事项进行了讨论。

    2021年,化肥事业部在亏损源治理工作中提出了吨尿素成本下降2%等任务要求。一年以来，各分厂围绕消耗降本开展了切实有效的举措，较好地落实了既定目标。今年，化肥事业部通过装置运行质量总结，更是将技改降成本作确定为工作主线贯穿执行全年。

    众所周知，装置生产运营无论从成本控制还是从响应**环境保护要求的角度出发，节能降成本都是不得不面对的话题。特别是近期在**四部门发布《高耗能行业重点领域节能降碳改造升级实施指南（2022年版）》背景下，节能降本提效益已成为化肥事业部当前工作重中之重。

    会上，化肥事业部总经理尹旭涛指出，尽管近两年节电方面取得阶段性成效，尿素综合耗电从270度降到了200度，但从对照行业高质量发展上来看必须更加注重亏损源治理方面的治标治本效果结合和管理提升方面的短期长期影响结合，不仅仅要做好天然气消耗、煤炭消耗、蒸汽消耗和电力消耗控制，还要千方百计在节水上做文章。

     会议期间，生产分厂和专业部室就项目节能点和价值判定展开了激烈的讨论，会议室不时传出“温度小于50度”、“消耗水去哪了”、“阀门开多大”、“指数对不上”、“降5块钱也是降”的热情发言。化肥事业部一致表示当前节能降成本改造升级潜力较大，要紧抓行业政策窗口期，用好2-3个月时间落实蒸汽管线碰头、脱氧槽余热蒸汽利用、二氧化碳回收等的“关键点”，着力办好化肥装置生存的发展大事。

    会上还提出了具体指导意见，一是要从细节着手，根据生产分析能耗因素，参考运行质量设计，从源头控制能耗。二是既要依靠技术改造促进节能降成本，还要向精益化管理要效益，当前切实做好各项管理措施的落实到位。三是集思广益，深思熟虑，尽可能的找出节能点，并通过细化管理，优化操作，消灭潜亏点。

    据悉，目前合成氨厂已梳理节能点14项，措施11条；尿素厂梳理节能点89项，挖潜措施8条；动力厂梳理节能点27项，措施4类；供水厂梳理节能点24项，措施5条。

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