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出自:班组安全2018年8月刊
抓好巡回检查工作,是石化企业安全生产工作的重要措施。通过巡回检查,可以及时发现安全隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。抓好巡检工作落实安全生产,笔者认为应从3个方面着手。 一是规范巡检流程。根据岗位巡回检查线路和检查标准,工作范围(内容),隐患分析和削减措施,系统内设备操作规程和参数,系统内工艺流程图等,深入细致地对巡检工作的机制、报告、督促整改等环节设计出具备“人性化及智能化”的巡检路线的流程图;同时对每一阶段的巡回检查任务、要求和时限进一步细化,使巡检工作更加规范,有章可循。 二是细化巡检清单。坚持问题导向,带着问题和方法去巡检,深挖细查的同时认真梳理总结日常巡检工作,从细处着眼,从问题入手,明确巡检对岗位工作的指导、岗位建设带来的重大作用。及时突出巡查重点,以点带面进一步细化完善巡检清单,使巡检人员查找问题及线索时可以“照单抓药”,达到精准对焦问题,有效提高巡检效率,进一步提高发现问题精准度,全面提升巡检工作的整体水平的目的。 三是强化巡检培训。针对重点领域、重点岗位、重点人员,深入问诊把脉巡检工作,扎实抓好巡检培训工作。以安全制度理论学习、故障查找排除经验交流等方式,培养员工巡检的责任心。加强巡检专业知识、方法技巧等的学习,确保每一名员工,不管是新分来的员工还是老员工抑或是转岗员工,都能尽快熟悉巡检流程,迅速投入工作,成为能发现问题、善于解决问题的“尖兵”和“行家里手”,激发巡检人员的主观能动性。 巡有方,察必果。只要人人按照巡回检查制度去执行,形成全员负责的氛围,人人各负其责,各尽其职,企业就会及时消除隐患,杜绝事故,把工作的“辛苦指数”化作服务大局的“幸福指数”,安全管理工作就会不断地迈上新台阶,创出新水平。
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