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北京广厦

[已解决] 混日子的安全管理表现

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海川大学一年  |  头衔:  TA未设置 
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安全管理人员在工作中,总时不时会受到利益和人情的困扰。如果因此在工作中处事无原则,不敢管理和批评,处罚上放宽尺度,对“铁哥们”高抬贵手,向领导反映情况夹杂个人感情。事实上这些无原则的做法,不但使安全管理流于形式,也会断送自身的前程。


在安全管理上一些部门明明存在各种各样的问题,但向领导汇报工作时,却专捡顺耳的话讲,讲优点多,谈缺点少;讲成绩多,讲问题少,让上级领导误以为形势—片大好,导致决策偏差,原本早该解决的问题却得不到及时解决,掩盖了矛盾与事实。


安全管理作为一项长期而艰巨的工作,来不得一丝一毫的松懈,因此安全管理部门需要常检查、抓落实、促整改。不检查就发现不了隐患在那儿,整改也无从谈起,而只检查不整改,等于完全没有检查。最后只落得个走过场,搞形式,对安全无丝毫益处。


作为一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作,安全管理要落到实处,不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的,而必须下大气力真抓实干,应坚决杜绝口号多、实事少,喊的多、干的少,想法多、落实少的务虚行为。


一部分安全管理人员认为自己的主要工作内容就是每天待在办公室,应付日常的事务性工作。因此到现场也仅仅是走马观花,不关心安全规程、制度条文贯彻落实与执行的具体情况。在岗位上只会空喊口号,管理上只做表面文章,专业技术上落后于时代,完全忘记了自己还负有管理与监督的双重职责。


在生产作业现场,安全管理人员常常以领导自居,喜欢做原则性指示,甚至空谈。事实上作为安全生产管理队伍的一员,安全管理人员必须要把精力放在增强服务意识上来,深入作业现场调查研究,虚心听取各方面意见,集中集体的智慧,切实为车间解决在安全管理中遇到的难题。

 

发表于 2018-6-4 12:16:34

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GaranderVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
海川硕士二年  |  头衔:  TA未设置 
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楼主讲的都是很实在、很现实的问题。值得深思和借鉴。谢谢!

 

发表于 2018-6-5 16:40:16

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woliaiboVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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安全管理人员常常以领导自居,喜欢做原则性指示,甚至空谈。这种现象非常的常见

 

发表于 2018-6-6 11:31:17

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