煤炭超临界水气化制氢和H2O/CO2混合工质热力发电多联产基础研究”

国家重点研发计划“煤炭超临界水气化制氢和H2O/CO2混合工质热力发电多联产基础研究”2018年度工作推进会在西安召开

作者/来源：   日期： 2018-04-10   点击率：7

     西安交通大学与科技部高技术中心“煤炭清洁高效利用和新型节能技术”重点专项办公室于2018年3月14日在西安联合召开了国家重点研发计划项目“煤炭超临界水气化制氢和H2O/CO2混合工质热力发电多联产基础研究”2018年度工作推进会。西安交通大学王铁军副校长，项目咨询专家组林宗虎院士、宣益民院士、张兴教授、王建录教授级高工，项目牵头单位及参与单位科研管理部门代表、课题负责人和骨干成员，重点专项总体专家组专家姚强、张忠孝教授、吕清刚研究员、赵毅教授级高工，以及专项办相关负责人约50名代表参加了会议。
    王铁军在讲话中感谢专项办、总体专家组和咨询专家组对项目工作的支持，并督促项目组要认真完成任务书中的研究内容，达到考核指标要求。项目负责人郭烈锦院士从项目总体思路、研究目标、关键科学问题、课题设置与关系、总体技术路线等方面介绍了项目基本情况，报告了项目年度任务与研究计划、年度考核指标完成情况等；五个课题组分别介绍了课题研究进展、存在问题和后续工作计划。与会专家在认真听取相关报告基础上，与项目团队进行了充分的交流，就课题之间匹配、热力循环构建、气化反应可控、排渣、颗粒物分离及抗氢腐蚀等方面提出建议，希望项目组严格按照任务书的要求开展研究，认真梳理项目内容,处理好项目基础研究成果与示范工程的匹配问题。
    专项办相关负责人在讲话中指出，专项办通过一年多科技项目管理实践，积极做好四个转变：一是把握好角色的转变，由协助**、机关到主体管理工作的转变；二是把握好功能的转变，由过程管理到全链条设计管理的转变；三是从管理到服务的转变，放手让项目负责人牵头负责项目执行，专项办在项目管理中少管多服务；四是把握能力的转变，从程序化管理到专业化管理，项目和各课题要有序积极地推进、智慧的管理，解决和克服项目执行中的困难和问题。同时，对项目实施提出了几点要求：一是多组织工作交流会，防止问题集中爆发；二是研究内容成果最终须回归到任务书规定的项目目标中，避免目标分散；三是加强财务管理，项目单位和财务助理要严格按照国家相关规定管理项目经费。
    该项目旨在建立煤炭超临界水气化制氢、超临界H2O/CO2混合工质热力发电多联产系统的新原理、方法和关键技术，完成新型系统及样机概念设计，系统效率达到50%以上，最终推进技术的规模化工业应用，在实现我国电力行业技术革命的同时，带动煤化工产业的升级换代。目前，已建成五模块并联煤炭超临界水气化制氢小型试验示范样机系统，累计运行超过8000小时。此外，该项目研发的“煤炭超临界水气化制氢发电多联产”技术入选2017年度“中国高等学校十大科技进展”。
    本次项目年度工作推进会总结了项目的阶段性工作，加强了项目各课题之间的组织协调与有效沟通，明确了项目实施过程中的难点和相应对策，提出了下一阶段的工作重点和要求，为项目工作的有序开展和项目目标的顺利实现奠定了基础。