进度控制有没有一个不化代价又能提前完工的办法。

进度控制有没有一个不化代价又能提前完工的办法。

你的想法真好，很有大老板、总经理、董事长、首富的风范！ 这个不投入只产出 的方法（幻想）就靠你来实现了！

穿越....

通过优化项目计划，当然可以做大压缩工期且节约费用的目的。

采取合理进度控制办法，挖掘闲置资源，还是可能的。

合理安排进度计划，调整好安全、质量、人员、资金、时间的分配。结合工期的实际情况，尽可能的细化项目，把不可遇见的高温、大雨、台风等因素考虑进去。对各个手续办理需要的流程和时间，人员的安排、采购的及时性、工序的保障性做到前面。

给钱......别无他途

项目的一切都围绕利益来转，没有强大的经济做后盾，项目推动起来很难

管理的真谛是调动各方的积极性，你只要把握住这个点，就好

当然有，就是合理安排工序施工时间与施工时段

专业的施工单位对施工的安排一般都很ok,另外设备及材料的采购是否满足施工计划，施工进度款的支付是否及时都是制约项目进度的主要因素。

有啊，做梦。